Cas Innocent
Analyse SWOT
Forces
Faiblesses
- Packaging bien pensé
- Précurseur du smoothie et leader en 2008
- Bonne communication (télé, site web)
- Ecologique
- Eloge d’Innocent dans divers journaux ou reportages télévisés
- Prix élevé
- Positionnement haut de gamme
- Distribution faible par rapport à Tropicana
Opportunités
Menaces
- Développement durable
- Partenariats avec Coca-Cola
- Réseaux de distribution : variés
- Intégrer plus de grandes surfaces
- Préserver le côté décalé de la communication
- Phase de maturité, plus de croissance du marché
- Presse négative associée à Mc Donald’s
- Niveau de concurrence de plus en plus haut avec notamment Pepsi Co
- Présence de Tropicana dans les grandes distributions
Pour éviter d’acheter tout le temps des smoothies, Innocent pour se lancer dans la production de produits de substitution tels que :
- les jus de fruits
- les sodas
- les yaourts à boire
- les compotes
- les thés glacés
Nous avons donc pensé à faire des recommandations pour l’entreprise Innocent :
1. Innovation : Il faudrait que Innocent se lance dans la production de nouveaux produits tels que les produits cités ci-dessus. Mais il faudrait également développer des produits dits « miracles » qui n’étaient pas présents sur le marché et qui leur assurerait un certain monopole.
2. Moins de calories : En effet, baisser le nombre de calories permettrait aux produits innocent d’être plus diététique et plus « sains » pour la santé. Comme par exemple des produits à base de fruits.
Il faudra par contre que le produit est un vrai impact sur la santé et non pas une simple allégation santé.
3. Baisser le prix : Pour baisser le prix, Innocent devrait faire une extension de ses cibles afin de rendre les smoothies plus accessibles aux consommateurs donc de pouvoir jouer sur les volumes et baisser les prix.
Etude de la segmentation :
Une segmentation se fait à partir de critères sociodémographiques tels