BAC BLANC
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Adapté du sujet du site CRCOM

Le corrigé est sur SPIRAL : BD/MULTIMEDIA/TOUTES DISCIPLINES/ MANAGEMENT

ÉPREUVE DE MANAGEMENT

Durée : 3 heures

Annexe 1 : Présentation de l’organisation

Annexe 2 : Evolution du CA et du résultat de Nike

Annexe 3 : Le vrai coût d’une basket

Annexe 4 : Position concurrentielle et politique de production de Nike

Annexe 5 : Les conséquences / l’exemple d’une usine sous traitante en

Indonénie

Annexe 6 : Les actions contre l’organisation, les réactions de l’organisation

Annexe 7 : Le code de conduite

Annexe 8 : Nike et la FLA

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SUJET

Après avoir lu les annexes 1 à 8, et en mobilisant le vocabulaire acquis en classe, vous répondrez aux questions suivantes : Caractériser l'organisation 1. Présentez l’organisation « Nike »: type d’organisation, métier, situation financière.

Analyser une situation de management 2. Quel est le statut de Philip Knight au sein de l’organisation Nike ? 3. Nike est actuellement leader sur son marché. Quelles ont été les décisions prises par la direction pour atteindre cette position ? 4. Identifiez les conséquences de la politique de production de Nike sur l’environnement des pays dans lesquels les sous-traitants sont implantés. 5. Identifiez les acteurs qui dénoncent les pratiques de Nike. Comment tentent-ils d’agir sur la politique de production de Nike ? 6. En quoi les actions de ces parties prenantes peuvent-elles s’avérer être un problème pour l’organisation ?

Identifier des solutions de management 7. Exposez et critiquez les différentes solutions mises en place par Nike pour satisfaire les revendications des différentes parties prenantes. 8. Quelle a été l’attitude du dirigeant de Nike face aux pressions de