cas NMA

763 mots 4 pages
Proposer au Directeur Général de NMA, la meilleure stratégie d’implantation en Afrique (pays, stratégies, mise en œuvre, etc.).
INTRODUCTION GENERALE
La NMA (Nouvelle Minoterie Africaine) créée le 13 mars 1996, est une entreprise industrielle sénégalaise qui évolue dans le secteur agroalimentaire et produit :
De la Farine de blé tendre,
Des aliments pour Bétail sous la marque KHONTE
Des aliments pour Volaille et pour poissons,
Des Pâtes Alimentaires sous la marque PASTAMI.
Concessionnaire exclusif de la marque Sanders en Afrique de l’Ouest, la NMA est une société entièrement sénégalaise de par ses ressources humaines, son encadrement et son capital.
Acteur majeur dans son secteur d’activité, la NMA offre une large gamme de produits en nutrition humaine et animale.
Sa capacité de production journalière est de :
400 tonnes pour l’usine d’aliment
250 tonnes pour le moulin
55 tonnes pour les pâtes alimentaires

OBJECTIFS :
Conjuguer service et industrialisation Accompagner nos clients, les encadrer, les conseiller… Conquérir des marchés à fort potentiel notamment par le maintien d’une qualité constante et par l’accessibilité de nos produits et services.

CONTEXTE DU PAYS EXPORT
Le Togo est un pays africain de 56 785 km² dont la longueur est de 600 km et la largeur varie de 50 à 150 km. Le pays possède 1 700 km de frontière avec le Burkina Faso, leGhana et le Bénin et 50 km de côtes donnant sur le Golfe de Guinée.
L’économie du Togo repose essentiellement sur la culture vivrière qui représente l'activité de 65 % des travailleurs. Le reste de la main-d’œuvre (30 %) vit de la culture du cacao, du café, du coton mais surtout des mines de phosphates qui sont vitales au pays. Le Togo est d’ailleurs le cinquième producteur mondial de phosphates.
À l’instar de nombreux pays africains (Sénégal, Île Maurice, Namibie), le Togo s’est doté d’une zone franche dès la fin des années 80. Ainsi, dans cette zone sont implantés des sociétés pharmaceutiques, des fabricants

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