Comment Faire Une E Tude De Cas En Strate Gie Marketing
Pour réussir un cas il y a trois conditions :
-‐ avoir une vision globale et détaillée du cas et pour cela il est nécessaire de bien comprendre l’entreprise, son activité et la manière dont elle se situe dans son environnement et d’être bien informé(e) -‐ bien comprendre et décrire le problème que rencontre l’entreprise -‐ développer des solutions originales et innovantes au problème sous une forme synthétique
Afin d’optimiser la démarche et de vous aider dans votre diagnostic une première série de 15 questions vous aide à préparer la résolution du cas. Les réponses que vous apporterez à ces questions ne seront pas portées à la connaissance du correcteur. Une seconde série de 5 questions vous permettent de faire l’analyse du cas. Elles devront être restituées. A la suite de ces réponses, vous devrez faire un rédactionnel qui synthétise le diagnostic et les options stratégiques proposées.
Le diagnostic et l’analyse : répondez à un maximum de questions. Ces réponses ne doivent pas être rendues :
1. Quelle est l’histoire de l’entreprise et/ou des produits ? 2. Quels sont actuellement les objectifs de l’entreprise ? 3. Quelle est la compétence principale de l’entreprise (cf potentiel d’innovation) ? 4. Quels sont les produits ou services