chapitre 8

La communication interne regroupe l'ensemble des actions de communications au sein d'une entreprise ou d'une organisation à destination des salariés. La communication interne s'inspire de plus en plus souvent des techniques de communication marketing et publicitaire, ayant pour but de « Vendre » aux salariés la stratégie de la direction afin de leur transmettre les objectifs. Au jour d'aujourd'hui, il est nettement plus facile de communiquer avec les avantages des nouvelles technologies, comme les messageries, les blogs, l'intranet … La motivation est l'ensemble des efforts déployés par un salarié afin d'atteindre les objectifs attendus par un travail dirigés avec intensité et de manière persistante. Elle regroupe des facteurs internes et externes déterminant l'action et le comportement d'un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C'est pour cela, qu'il est capital que les salariés soit motivés afin qu'il soit plus productifs et qu'ils ressentent le sentiment d'appartenance. Donc nous, nous poseront la question suivante, la communication interne favorise-t-elle la motivation des individus dans l'organisation ?

La communication interne est nécessaire pour les organisations qui sont soumises à des exigences externes économiques et internes sociales. L'organisation IP CONSEIL, n'a pas su établir une bonne communication. Cela à eu pour conséquence, d'engendré des contactes manqués, perte d'un appel d'offre d'un montant quelque millions d'euros et une détection de clients en cascade. L’une des fonctions primordiale de la communication interne est de transmettre des informations sur l'entreprise de manière à tenir ses salariés informés de tout se qui touche l'entreprise notamment lors de changements de managements ou des manières de faire. En effet, il est très important de préparer les salariés à ce changement, qu’ils soient prévenu en temps et en heure pour qu’ils puissent poser des questions afin de répondre à ses