Cours 1 : CONCEPTS A RETENIR

Les 3 principes fondamentaux du comportement individuel : coût d’opportunité, optimisation sous contrainte, raisonnement à la marge : 1. Coût d’opportunité : « There’s no free lunch » : chaque choix a un coût d’opportunité et résulte d’un arbitrage. Le coût d’opportunité est l’utilité maximale que l’agent pourrait obtenir en affectant le revenu qu’il a décidé d’affecter à une consommation donnée à d’autres usages. Autrement dit, le coût d’opportunité est la valeur de la meilleure décision non réalisée par l’agent suite à sa décision d’affecter ce revenu à une consommation donnée. Au point de choix optimal, la valeur de la meilleure décision non réalisée est inférieure ou égale à l’utilité que l’agent retire du panier optimal. Exemple : choix d’achat d’une télévision : le coût d’opportunité de cette décision est l’utilité que je retirerais si je décidais d’affecter le revenu consacré à l’achat de la télévision à un autre bien ou à un ensemble d’autres biens. 2. Optimisation des choix sous contrainte : L’optimisation sous contrainte consiste à retenir la solution (le panier de consommation) qui procure l’utilité maximale parmi celles qui sont accessibles (=les paniers de consommation accessibles) compte tenu des contraintes auxquelles on est soumis (revenu, temps…). En information parfaite >> le principe de l’optimisation des choix sous contrainte nous dit que si on connaît toutes les conséquences et tous les coûts de chaque choix, on choisit la meilleure solution. En information imparfaite >> le principe d’optimisation des choix sous contrainte nous dit que si on ne connaît pas toutes les conséquences de nos décisions, on probabilise et on choisit la meilleure solution compte-tenu des probabilités.

3. Raisonnement à la marge: « Tout est à la marge » : les agents réagissent aux incitations à la marge
Le principe du raisonnement à la marge se réfère à la manière dont les agents