LES PRINCIPES DE COORDINATION AU SEIN DES ORGANISATIONS

Table des matières
Introduction ................................................................................................................................ 2 I. La coordination dans l’organisation : Notions et concepts ........................................... 3 1. La coordination :.............................................................................................................. 3 2. L’organisation : ............................................................................................................... 3 3. Identification des parties de l’organisation...................................................................... 4 A. Le centre opérationnel .............................................................................................. 5 B. Le sommet stratégique ............................................................................................. 5 C. L’élément médian ou ligne hiérarchique.................................................................. 6 D. La technostructure .................................................................................................... 6 E. Le personnel fonctionnel assurant la fonction de support logistique ....................... 6 F. Les éléments de base supplémentaires (Mintzberg 1989) : l’idéologie et l’homme 7 II. Les principes de coordination dans l’organisation : ...................................................... 8 1. Les mécanismes de coordination : ............................................................................... 8 A. L’ajustement mutuel............................................................................................. 10 B. La supervision directe .......................................................................................... 13 C. La standardisation ................................................................................................ 15 2. La comparaison des modes de