Cours de gestion

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Université de Provence : UFR « LAG-LEA » Département. LANGUES ÉTRANGÈRES APPLIQUÉES
29 avenue Robert Schuman 13621 AIX-EN-PROVENCE CEDEX 1

LEAB05LEAB05-2 – GESTION 1 Semestre 2 - LICENCE LEA

DECOUVERTE DE L’ENTREPRISE
Cours de Martine de Lavergne

Intervenants : Martine de Lavergne, Patrick Fabricina, F. Hugot

Année 2007 – 2008

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PROGRAMME DU COURS
Introduction : Qu’est-ceque la gestion ? I - APPROCHE GENERALE DE L’ENTREPRISE 11 – Définitions de l’entreprise 12 – Portrait statistique des entreprises françaises 13 – Une typologie des entreprises 14 – Les critères de performance des entreprises II –EVOLUTION ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE 21 – F. W. Taylor et H. Fayol : naissance du management Présentation des auteurs de l’école classique Le contexte historicoéconomique Les grands principes du taylorisme Les principaux effets sur l’organisation de la production Les structures d’organisation hiérarchiques et fonctionnelles Naissance du management 22 –A. P. Sloan, P. Drucker et O. Gélinier : l’école néo-classique Présentation de quelques auteurs de l’école néo-classique Développement des ventes et du marketing Principales évolutions techniques, économiques etsociales Les structures d’organisation divisionnelles 23 – Taïchi Ohno : le toyotisme Présentation de Taïchi Ohno Les effets de la crise des années 1970 La gestion par l’aval en flux tendus La qualité totale Les structures d’organisation tournées vers les clients 24 – L’entreprise en réseaux Entreprises Internet Les structures d’organisation en réseaux III - L’ENTREPRISE EN EVOLUTION 31 - Les PMEDéfinitions Le poids des PME dans l’économie Faiblesses et atouts des PME 32 - Croissance des entreprises Définitions de la croissance Quelques exemples de mesure de la croissance quantitative Les différentes directions de la croissance Les objectifs de la croissance 33 - La croissance externe des entreprises Les modalités juridiques et financières de croissance externe Les objectifs de lacroissance externe des entreprises Les obstacles à la concentration Le groupe et le holding 34 – L’internationalisation des entreprises Les phases de développement à l’international Les formes adoptées par l’internationalisation Mondialisation et globalisation Les objectifs de l’internationalisation des firmes 35 – Les partenariats interentreprises Définition et typologie des alliances interentreprisesLes conditions de réussite des partenariats Bilan du partenariat ANNEXE 1 : LEXIQUE ANNEXE 2 : Les principaux courants théoriques en organisation ANNEXE 3 : Présentation de quelques auteurs des théories des organisations

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BIBLIOGRAPHIE

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Manuel d’économie d’entreprise - BTS 1 – BTS 2 Management – Stratégie et Organisation J.P. Helfer, M. Kalika et J. Orsoni - éd. Vuibert Gestion Lesfondements de l’entreprise A. Lusseault, P. Burguy, A. Derray - éd. Ellipses coll. sup. tertiaire L’entreprise en 20 leçons – Stratégie, gestion, fonctionnement – P. Conso et F. Hémici – éd. Dunod Panorama de la Gestion A. Boyer, G. Hirigoyen, J. Thépot, N. Tournois et JP Védrine – éd. d’Organisation Structures d’entreprise A. Desreumaux - éd. Vuibert Gestion Leçon d’histoire sur l’Entreprise del’Antiquité à nos jours Michel Drancourt - éd PUF

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Revues : Capital, Management, Usines Nouvelles, l’Expansion, l’Entreprise, Challenges, Alternatives Economiques (notamment hors série n° 1 er 43 trimestre 2000 « L’entreprise, et hors série n° 45 bis septembre 2000 « Les rouages de l’entreprise »)… et quotidiens : Les Echos, La tribune, Le Monde….

Remarques : -Quelques sujets proposés aux examens des sessions de juin et de septembre sont disponibles sur la plate forme Claroline - Leurs corrigés le seront dans le courant du mois de mars 2008 - Un lexique non exhaustif figure en Annexe 1 à partir de la page 47, il peut être complété par vos soins

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INTRODUCTION Qu’est-ce que la gestion ?
On peut définir la gestion comme étant l’ensemble des...
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