Relation Presse

Qualités requises :
Conseil sur les meilleures moyens d'obtenir des retombées attendues : utilisation de la relation presse ou non par exemple, des moyens à mettre ne œuvre selon leur adéquation. L'attaché de presse a une obligation de moyen et pas de résultat.
Flexibilité des équipes pour mener des actions simples ou plus lourdes, être disponible tout le temps afin de tisser de bonnes relations.
Opérationnalité qui permet d'être efficace.
Connaissance du métier, les réseaux médiatiques, des mécanismes, des enjeux du client et de la mission.

Principes de base :
Les relations avec la presse doivent se baser dans le temps, être productives.
Informer régulièrement en apportant du contenu intéressant.
Capitaliser sur les résultats déjà obtenus.
On ne s'adresse pas à tout le monde de la même façon : TV, radio, presses de différent type, profil du journaliste...

oAutres points :
Il faut plutôt communiquer par mail avec les journalistes, c'est moins intrusif et plus rapide et simple pour eux.

Les outils et moyens presse

Communiqué de presse (CP) : document d'une à deux page mis en forme comprenant : un titre accrocheur et informatif un chapô reprenant les informations essentielles e, 5 à 7 lignes (qui, quoi, où, comment, pourquoi, par qui?), on doit pouvoir en tirer une brève. A ne pas faire dans le chapô : Pas de « vous », pas d'abréviation, pas trop de « mais... ». une partie « action » qui développe l'information principale (chiffres, détails, illustration concrète, etc.).
Un autre paragraphe qui met le plus souvent en avant le commanditaire ou sa mission, le contexte argumenté et détaillé, une partie du programme si c'est un événement... Cela se fait en fonction du sujet et des axes définis par le client et le rédacteur.

Pourquoi un CP ?
Alimenter la presse
Proposer des angles et contenus différents selon les presses ciblées, afin de maintenir la relation, pour que le journaliste n'oublie pas le sujet du communiqué.