M1 Management et Commerce International
Initiation à la Recherche

Histoire et champ d'action d'une multinationale

BOUANANE Lynda
LEOCADIO Catarina 15 Introduction
Nous présentons dans ce dossier l'internationalisation de Danone et son développement sur le marché chinois. Nous avons choisi de traiter ce sujet pour l'importance de cette multinationale du secteur agroalimentaire et des marchés émergents. L'objectif général est d'apporter la compréhension du comportement stratégique de Danone et la stratégie mise en place pour faire face aux obstacles rencontrés.
Notre étude portera dans un premier temps sur l'histoire de l'entreprise et nous détaillerons sa fiche d’identité. Dans un seconde temps, on explorera le champ d’action : l’internationalisation, l’implantation de Danone sur le marché chinois, les habitudes de consommation chinoises et les différentes stratégies sur le marché. Les opportunités que cette multinationale française a trouvé au sein de ce marché sont aussi élevées que les risques. Nous tenterons donc d’analyser les raisons qui montrent que la Chine peut être un Eldorado pour Danone, mais pas à n’importe quel prix.
1. Histoire et fiche d’identité

C'est une des entreprises les plus dynamiques du secteur agroalimentaire, avec un chiffre d'affaires de 21,1 milliards d'euros en 2014. Danone est une multinationale sous la forme juridique de société anonyme, fondée par Isaac Carasso lors de la fusion entre BSN et Gervais Danone en 1972. En 1987, le groupe rachète Général Biscuit qui possède la marque Lu. En 1994, il prend le nom de Groupe Danone et vend tous ses produits sous ce nom. En 1996, le groupe s’ajuste sur trois pôles de produits visant accroître sa rentabilité: produits laitiers frais, eaux minérales et biscuits. En 2007, le cadrage se poursuit tout autour de la valeur santé. En cette année Danone quitte le pôle biscuits en cédant la marque Lu. Danone siège au 17 boulevard Haussmann, Paris.
La marque, notamment connue pour