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Dossier individuel AMDEC
dossier AMDEC
Analyse fonctionnelle
Planification
La date convientelle ?
Modifier la date
Réservation de la salle
La réservation est elle bien faite ?
Modifier la réservation
Convocation des participants
Seront-ils présent ?
Faire une relance téléphonique
Préparation de la présentation
Le matériel estil prêt ?
Ajouter le matérielmanquant
Répétition Tout est-il correct ? Corriger les erreurs
Présentation
Bilan et compte rendu
Analyse des résultats
Fin
2
dossier AMDEC
Analyse technique
Planification de la réunion :
Effets possibles de la défaillance Réunion annulée Réunion reportée à une date ultérieure Diminution du nombre de personnes présentes à la réunion Salle de réunion trop petiteSalle de réunion trop grande, pas de micro Conséquences Blocage Total Causes possibles de la défaillance Planning/Planning des congés non communiqué Absence de participants Participants en congés Participants en formation Le nombre des participants n’est pas connu Nombre limité de salles de réunion Salle désirée non disponible Organigramme non communiqué Organigramme non mis à jour Mauvaisecompréhension de l’organigramme
Modes de Défaillance potentielle Impossible de définir une date
Mauvais choix de la date de réunion Salle de réunion non adaptée
Exécution fortement dégradée Exécution fortement dégradée Exécution légèrement dégradée
Mauvais choix des participants à la réunion
Impact de la réunion diminué Non compréhension des points abordés par les participants
Perturbationmajeure
Réservation de la salle de réunion :
Modes de Défaillance potentielle Demande de salle non enregistrée
Effets possibles de la défaillance Salle non disponible le jour de la réunion
Conséquences Blocage total
Causes possibles de la défaillance Demande non transmise Demande non prise en compte
3
dossier AMDEC
Réservation du matériel :
Conséquences Blocagetotal Causes possibles de la défaillance Liste du matériel non communiquée Matériel non disponible Mauvaise évaluation du matériel nécessaire
Modes de Défaillance Effets possibles de la potentielle défaillance Impossible d’obtenir le Manque de matériels matériel nécessaire indispensables comme pour la réunion le PC portable ou le rétroprojecteur Matériel nécessaire Une partie du matériel malrecensé prévu est manquante
Exécution fortement dégradée
Convocation des participants :
Modes de Défaillance potentielle Convocation non reçue
Effets possibles de la défaillance Baisse du nombre de participants à la réunion
Conséquences Perturbation majeure
Causes possibles de la défaillance Les coordonnées des participants n’ont pas été communiquées Les coordonnées desparticipants ne sont pas à jour Problème lié au matériel informatique Problème lié au réseau internet Boite email non vérifiée Email non lu Email non reçu Email non lu Email non reçu Désintérêt pour la réunion
Convocation non lue
Pas de réponse à la convocation
Impossible de savoir le nombre de participants à la réunion
Perturbation mineure aisément curable
4
dossier AMDEC
Préparation de la réunion :
Effets possibles de la défaillance Oubli de points important à aborder lors de la réunion Aucun impact de la réunion Conséquences Exécution fortement dégradée Causes possibles de la défaillance Mauvaise approche de la démarche Mauvaise identification des besoins
Modes de Défaillance potentielle Ordre du jour incomplet
Ordre du jour non adapté
Les points abordésne correspondent pas à la thématique de la réunion Aucun impact de la réunion Désintéressement des participants Mauvaise compréhension Participants moins concentrés Compréhension moins facile des sujets abordés Quantité insuffisante Mécontentement des participants
Perturbation majeure
Mauvaise connaissance du thème de la réunion
Supports non attractif, non adaptés
Exécution...
dossier AMDEC
Analyse fonctionnelle
Planification
La date convientelle ?
Modifier la date
Réservation de la salle
La réservation est elle bien faite ?
Modifier la réservation
Convocation des participants
Seront-ils présent ?
Faire une relance téléphonique
Préparation de la présentation
Le matériel estil prêt ?
Ajouter le matérielmanquant
Répétition Tout est-il correct ? Corriger les erreurs
Présentation
Bilan et compte rendu
Analyse des résultats
Fin
2
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Analyse technique
Planification de la réunion :
Effets possibles de la défaillance Réunion annulée Réunion reportée à une date ultérieure Diminution du nombre de personnes présentes à la réunion Salle de réunion trop petiteSalle de réunion trop grande, pas de micro Conséquences Blocage Total Causes possibles de la défaillance Planning/Planning des congés non communiqué Absence de participants Participants en congés Participants en formation Le nombre des participants n’est pas connu Nombre limité de salles de réunion Salle désirée non disponible Organigramme non communiqué Organigramme non mis à jour Mauvaisecompréhension de l’organigramme
Modes de Défaillance potentielle Impossible de définir une date
Mauvais choix de la date de réunion Salle de réunion non adaptée
Exécution fortement dégradée Exécution fortement dégradée Exécution légèrement dégradée
Mauvais choix des participants à la réunion
Impact de la réunion diminué Non compréhension des points abordés par les participants
Perturbationmajeure
Réservation de la salle de réunion :
Modes de Défaillance potentielle Demande de salle non enregistrée
Effets possibles de la défaillance Salle non disponible le jour de la réunion
Conséquences Blocage total
Causes possibles de la défaillance Demande non transmise Demande non prise en compte
3
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Réservation du matériel :
Conséquences Blocagetotal Causes possibles de la défaillance Liste du matériel non communiquée Matériel non disponible Mauvaise évaluation du matériel nécessaire
Modes de Défaillance Effets possibles de la potentielle défaillance Impossible d’obtenir le Manque de matériels matériel nécessaire indispensables comme pour la réunion le PC portable ou le rétroprojecteur Matériel nécessaire Une partie du matériel malrecensé prévu est manquante
Exécution fortement dégradée
Convocation des participants :
Modes de Défaillance potentielle Convocation non reçue
Effets possibles de la défaillance Baisse du nombre de participants à la réunion
Conséquences Perturbation majeure
Causes possibles de la défaillance Les coordonnées des participants n’ont pas été communiquées Les coordonnées desparticipants ne sont pas à jour Problème lié au matériel informatique Problème lié au réseau internet Boite email non vérifiée Email non lu Email non reçu Email non lu Email non reçu Désintérêt pour la réunion
Convocation non lue
Pas de réponse à la convocation
Impossible de savoir le nombre de participants à la réunion
Perturbation mineure aisément curable
4
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Préparation de la réunion :
Effets possibles de la défaillance Oubli de points important à aborder lors de la réunion Aucun impact de la réunion Conséquences Exécution fortement dégradée Causes possibles de la défaillance Mauvaise approche de la démarche Mauvaise identification des besoins
Modes de Défaillance potentielle Ordre du jour incomplet
Ordre du jour non adapté
Les points abordésne correspondent pas à la thématique de la réunion Aucun impact de la réunion Désintéressement des participants Mauvaise compréhension Participants moins concentrés Compréhension moins facile des sujets abordés Quantité insuffisante Mécontentement des participants
Perturbation majeure
Mauvaise connaissance du thème de la réunion
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