Etude de cas zara
FECHA DE APROBACIÓN: 17 de octubre
Pp. 102-121
*Magister en Negocios internacionales ( Especialidad países europeos)
Université de Pau et des pays de l´Adour;
Especialista en Logística comercial nacional e internacional
Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá;
Profesional en Comercio Internacional,
Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá
Evolutions et perspectives de la strategie de Zara: en Amerique Latine
Giovanny Fernando Benavides*
Evolutions et perspectives …afficher plus de contenu…
Les formalités d’enregistrement des sociétés sont simples. Le décret
1853 du 8 septembre 1993 établit en Argentine autorise par exemple la même procédure administrative pour les investissements étrangers que pour les investissements locaux. Les politiques de nationalisation du gouvernement de Cristina Fernandez ne touchent pas encore le secteur textile et autorise le libre rapatriement des bénéfices vers la maison mère et la suppression des autorisations préalables à l’implantation. D’autre part, les accords douaniers entre l’Union Européenne et le Mercosur, la Colombie, le Pérou ou le Mexique permettent de proposer …afficher plus de contenu…
Carrefour a choisi la souplesse par rapport au cycle économique de chaque pays. En effet, le Brésil et l’Argentine ont traversé régulièrement des périodes d’hyper-inflation qui ont pu rendre délicate la gestion de magasins à grand nombre de références. La réponse de Carrefour a donc reposé sur une offre commerciale restreinte, concentrée sur des produits à rotation rapide. L’innovation chez Carrefour est constante avec par exemple de nouveaux produits et services apparaissant chaque année dans les magasins : les loisirs (vacances, spectacles), les produits-bio en France, le montage de pneus, les boutiques, les stations essence.
En exportant son concept d’hypermarché vers des pays