2ème partie :La fonction des ressources humaines à Sanitube
1-Generalités sur la fonction RH
2- Évolution de la fonction
3- Objectifs et pratique de la fonction
4-La fonction rh au sein de Sanitube : * Organisation * Missions

1-Generalités sur la fonction RH

* La fonction ressources humaines s’attache à définir la meilleure adéquation possible entre les emplois (de l’organisation) et les ressources (des hommes). * Cela s’opère à travers un ensemble de structures, de programmes et d’actions.
La GRH est l’une des fonctions du management. Cette fonction a pour but, la mobilisation du potentiel et des compétences de chaque salarié, ainsi que la mutualisation de celles-ci, au service des organisations.

2- Évolution de la fonction

Il est commode pour rendre compte des mutations des contextes concurrentiels et de leurs implications organisationnelles et humaines de s’appuyer sur l’exemple du secteur automobile.
Ces évolutions peuvent être transposées à d’autres secteurs.
Le modèle taylorien-fordien est conçu de façon à : * Intégrer le plus vite possible une population de faible niveau de qualification grâce à la très forte division du travail à la simplification qu’il opère. * Permettre d’employer dans l’industrie une population rurale, étrangère, faiblement alphabétisée. * Fonder son assise sur un personnel substituable.
Cette substituabilité s’accommode mal des évolutions organisationnelles du système productif : * Niveau de compétence plus élevé : polyvalence, participation aux groupes de qualité, autonomie, diminution du nombre de niveaux hiérarchiques. * Coopération au sein de l’équipe, facteur de performance et de maintien des conditions optimales de production.
La logique de compétence avec les changements du modèle productif s’oppose à la logique de poste qui correspond au modèle taylorien.

Tableau : la GRH comparée à l’administration du personnel

Administration du personnel | Gestion des ressources