Une fonction ressources humaines performante?*

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  • Publié le : 13 juillet 2010
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Une fonction ressources humaines performante?*
Depuis quelques années, les services du personnel ont pour la plupart été rebaptisés
en départements Ressources humaines, sous l’influence destendances observées dans
les pays anglo-saxons et en France notamment. S’agit-il réellement d’un changement
de contenu, ou simplement d’une mode?
La réponse à cette question dépend des prestations quefournit réellement la fonction.
Les trois composantes de la fonction ressources humaines (RH)
La fonction RH comprend fondamentalement trois composantes:
A. Une fonction administrative, qui consiste àassurer la tenue des dossiers du
personnel, les contrats de travail, les assurances sociales (AVS, AI, 2ème
pilier, allocations familiales, LAA, APG, ...), la paie, les avantages sociaux
divers,les horaires de travail, les absences, les vacances, etc... Elle est liée aux
lois, ordonnances d’application et aux règlements internes. Elle fournit des
information et des conseils, relatifsnotamment à la prévoyance sociale.
B. Une fonction de gestion du personnel, qui consiste à assurer un suivi du
collaborateur depuis le premier contact (candidature) jusqu’à son départ de
l’entreprise.Cette fonction comporte des activités telles que le recrutement,
l’intégration, l’évaluation des performances, la formation et le
développement, la rémunération, la gestion des promotions, de lamobilité, du
temps de travail, des départs de l’entreprise, qu’ils soient volontaires ou non,
de l’utilisation de main-d’oeuvre temporaire. La gestion du personnel est
étroitement liée à la politique dupersonnel définie pour l’entreprise. Elle
consiste essentiellement en des services et conseils fournis à l’encadrement et
aux individus.
C. Une fonction de gestion des ressources humaines, quicomprend des
activités destinées à assurer une adéquation optimale - à moyen et long terme
- des ressources par rapport aux besoins, autant sur le plan quantitatif
(gestion prévisionnelle des...
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