Gestion budgetaire

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SOMMAIRE

|Titre |Page |
|Sommaire |2 |
|Objectif opérationnel de premier niveau du module |3|
|Objectif opérationnel de second niveau du module |6 |
|Présentation du module |7 |
|Résumé théorique |8 ||Introduction |9 |
|I. La construction des budgets |10 |
|I.1. La procédure budgétaire |10 |
|I.1.1.Définition du budget |10 |
|I.1.2. Les étapes de La procédure budgétaire |10 |
|I.1.3. L’articulation des budgets |10 |
|I.2. Le budgetdes ventes |11 |
|I.2.1. La prévision des ventes |11 |
|I.2.1.1. L’ajustement linéaire |11 |
|I.2.1.2. Lesvariations saisonnières |13 |
|I.2.1.2.1. Les coefficients saisonniers |13 |
|I.2.1.2.2. Les coefficients saisonniers et prévision des ventes |16 |
|I.2. Confection du budgetdes ventes |17 |
|II. Le budget d’approvisionnement |20 |
|II.1. Les éléments du budget d’approvisionnement |20 |
|II.2.Confection du budget|21 |
|II.2.a. Gestion des stocks |21 |
|II.2.a.1. Gestion des stocks |21 |
|II.2.a.2. Méthode de gestion des stocks|23 |
|II.3. Budget des approvisionnements |25 |
|II.3.a. La budgétisation des approvisionnements |26 |
|II.3.b. La budgétisation des approvisionnementspar quantités constantes |26 |
|II.3.c. La budgétisation des approvisionnements par périodes constantes |27 |
|II.4. Le programme et le budget d’approvisionnement |28 |
|II.5. Confection du budget des approvisionnements...
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