Gestion de la relation client de l'enseigne esprit

1371 mots 6 pages
GESTION RELATION CLIENT

Présentation des objectifs et de la démarche GRC de l’entreprise

Esprit est une marque de prêt-à-porter qui crée et distribue des articles de qualité pour homme, femme et enfants dans le monde entier.
Elle offre une gamme variée de vêtements dans lesquels on se sent bien en toute circonstance, et tout au long de la journée. Esprit propose différentes lignes de produits : Casual, pour un look décontracté, Collection dans un style plus citadin, Edc by Esprit pour un look jeune et branché.
Esprit c’est de nouveaux produits à découvrir très régulièrement, un service-clients soigné, et des "petits plus" pratiques comme la carte cadeau Esprit (pour faire plaisir à coup sûr) ou encore la carte de fidélité Esprit club (pour recevoir des avantages toute l'année).
L’objectif prioritaire de la gestion clientèle d’Esprit est de développer le nombre de carte de fidélité.
La fidélisation peut évoluer et ainsi le client pourrait avoir l’avantage de détenir la carte Platinum qui présente plus d’avantages que la carte de fidélité basique.

Méthode de recueil et d’analyse des données

Données collectées :
Esprit collecte des données basiques telles que l’identité de la personne, adresse postale et électronique et le numéro de téléphone, par le biais d’un questionnaire disponible en magasin.
Ceci permet alors à l’entreprise de constituer un entrepôt de données, qu’elle utilisera par la suite afin de : * Décrire et de caractériser sa clientèle * De la positionner sur son marché * De détecter de nouveaux segments

Type de segmentation clientèle :

Les critères de de segmentation retenus sont de 3 natures : * Sociodémographique (sexe, âge, revenu) * Socio-culturel (personnalité, activité et opinion) * Comportementaux (occasion d’usage, fidélité à la marque, fréquence d’achat…)

Grâce à ces différents outils, on peut distinguer 3 différents segments : * Homme Moyenne

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