Gestion de projet

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  • Publié le : 9 décembre 2010
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GESTION DE PROJET

La notion de projet

Domaines très divers: architecture, transports, énergie etc...
Point commun: atteindre un but, but nait d’un besoin
Renaissance Italienne = origines dela gestion de projet
Milieu XX° siècle = apparition méthodes de gestion de projet

Pourquoi a t’on adopté le mode projet ?
=>Pour s’adapter aux changements
liés à l’évolution des modes deproduction
liés à l’évolution de l’environnement des entreprises
=>L’enjeu: être réactif

Etymologie: «se jeter en avant»
sens latin: intention, résolution, ébauche,esquisse => Loin de l’action
sensanglo-saxon: toutes les actions à mettre en oeuvre pour atteindre le résultat => Pragmatisme

«Le projet est un ensemble d’actions à réaliser pour satisfaire un objectif défini dans le cadre d’unemission précise et pour la réalisation de laquelle on identifie non seulement un début mais aussi une fin»
Dictionnaire du management de projet 4ème édition (AFITEP) édition AFNOR

Caractéristiques:Temporalité
Spécificité
Nouveauté
Faisabilité
Anticipation
Variables exogènes
Notion de risque
Activité pluridisciplinaires
Organisation ad hoc

Typologie de projets:
Projet «ouvrage» (ex:un pont)
Projet «produit industriel» (ex: une nouvelle voiture)
Projet «organisationnel» (ex: l’organisation des JO)
Projet «de société» (ex: un projet politique)

TOUT EST PROJET:
Organiserun événementiel
Identifier les besoins de communication d’une entreprise en matière de communication et proposer des préconisations
rechercher un stage
etc...

Le management de projet:
Ensembledes outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à son équipe de conduire, coordonner et harmoniser les diverses taches exécutées dans le cadre du projet.

Idées fortes:
Unprojet répond à un besoin
Il se déploie dans un cadre spécifique: objectifs définis, équipe ad hoc, moyens mobilisés, etc...
Projet a un début et une fin
Le management de projet regroupe toutes les...
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