COORDINATION FORMATION
CCA-ONG
Microprojet 412-activité 3

GUIDE PRATIQUE
TABLE DES MATIERES

PAGES
MODULE 1
QU’EST-CE QUE LA GESTION D’UN
PROJET DE DECELOPPMENT ?

Le contexte de concurrence dans lequel évoulent les ONG………………………………1-1
La gestion d’une ONG……………………………………………………………………..1-2
Le projet de développement………………………………………………………………….1-6
Les fonctions du gestionnaire de projet…………………………………………………….1-11
La mise en œuvre d’un projet de développement…………………………………………1-15
La coordination d’un projet de développement……………………………………………1-16
L’importance des relations avec l’externe…………………………………………………1-17
La communication, son importance pour
Cordonner un projet de développement…………………………………………………….1-22
Les techniques et supports de communication……………………………………………..1-30
La réunion d’équipe………………………………………………………………………..1-31
L’entretien………………………………………………………………………………….1-35

MODULE 2
COMMENT IDENTIFIER
UN PROJET DE DEVELOPPMENT ?

L’identification dans le cycle de gestion
D’un projet de développement……………………………………………………………2-1
Les éléments constitutifs d’un projet avant- projet………………………………………..2-2
Comment réaliser une étude de milieu…………………………………………………….2-3
Les techniques de collecte de donnés ……………………………………………………..2-26
Les instruments de collecte de donnés…………………………………………………….2-40
Les sources d’information…………………………………………………………………2-50
Les fondements d’une approche au développement………………………………………..2-47

MODULE 3 COMMENT CONCEVOIR ET MONTRER
EFFICACEMENT UN PROJET DE DEVELOPPEMENT ?

La planification dans le cycle de gestion
D’un projet de développement…………………………………………………….3-1
Guide de rédaction d’un document de projet……………………………………...3-4
Guide de présentation exigée
Par divers bailleurs de fonds………………………………………………………3-93

MODULE 4
COMMENT PRESENTER EFFICACEMENT
LE SUIVI D’UN PROJET DE DEVELOPPEMENT

Le suivi dans le cycle de gestions
D’un projet de développement ……………………………………………………..4-1
Les opérations de suivi d’un