Management des RH

Repères historiques
1850 – 1944 : émergence de la fonction
DRH = intendant qui gère quelques tâches de gestion du personnel
Taylor : accroissement de l'activité par la gestion scientifique du travail.
1841 : texte sur le travail des enfants
1855 : contrat d'apprentissage
1884 : droit syndical
1874 – 1892 : inspection du travail
1900 – 1905 : la durée du travail
1905 : CPH
1906 : le repos dominical et le ministère du travail
1913 : retraite ouvrière et paysanne

Après la 1ère guerre :
1919 : négociation collective, journée de 8h
1925 : taxe d'apprentissage
1928 – 1930 : assurance sociale
1932 : allocations familiales
1936 : premières grèves
Conséquences des mouvements sociaux : DP, CP, semaine de 40h, conventions collectives.

1936 : Peugeot crée la direction du personnel
Kodak-Pathé (1937) : direction du personnel qui réunit la gestion administrative, les services sociaux et humaines et l'organisation (étude du travail, des méthodes, des standards de temps et des primes).
La fonction se focalisait sur l'embauche, la paie, l'administration et les délégués du personnel.

Les 30 glorieuses : contexte de croissance, d'innovation, hausse du pouvoir d'achat, niveau de vie et de la consommation, le plein-emploi et le manque de personnel qualifié.
1945 : création du CE et de la sécurité sociale
1958 : SMIG, ASSEDIC
1959 : l'intérèssement.
Depuis 1945 : professionnalisation de la fonction
1947 : création de l'ANDCP devenue aujourd'hui ANDRH
Plusieurs textes sur la formation, les CP, le SMIC, CCN, conditions de travail …

Les collaborateurs de la GRH : dirigeants, salariés, actionnaires, OS, et une approche client/fournisseurs (→ approche systèmique de la GRH).

La stratégie :
« processus de formulation et de mise en oeuvre des moyens appropriés en vue d'attendre des objectifs d'une entreprise et réaliser sa mission, dans un environnement difficilement prévisible et fortement concurrentiel. » A. PETIT et Al., 1993