Gestion projet

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 83 (20601 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 26 novembre 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
ROYAUME DU MAROC Année universitaire
UNIVERSITE MOHAMED V 2004-2005
FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES
ECONOMIQUES ET SOCIALES
RABAT

Option : PME et monnaie banque

Exposé sur

[pic]

Préparé par : sous la direction de :

MONCIF BELAHCEN Mr DRISS FREJKHALID ELHAFEDI Professeur à l’université
MUSTAPHA ELMALOUKI Mohamed V –RABAT-
HANINE ABDE RRAHIM
Table des matières

Introduction

Partie I : La phase de création

Chapitre I : L’idée de création

1. De l’idée au projet
2. Le couple Produit / Marché
3. La cohérence Homme / Projet

Chapitre II : Elaboration du projet

• Réalisation del’étude de faisabilité
o Etude de marché
o Etude technique
o Etude économique
o Etude financière
o Etude de rentabilité
• Le montage financier
• Recherche d’info
• Présentation de dossier de demande de crédit
• La préparation du lancement

Partie II : La phase de réalisation du projet

Chapitre I : Lancement des opérations1. Déclenchement des procédures
2. Les premières commandes fermes
3. La mise en place de l’outil de travail

Chapitre II : Démarrage de l’activité

1. Contrôler la montée en régime de l’entreprise
• Principe de gestion à observer
• Autres points à surveiller
2. Contrôle permanent de la réalisation des prévisions
3.Conduire le développement de l’entreprise
• Préparation de la stratégie
• La planification et les budgets
Conclusion

Introduction

La création d’entreprise est certainement l’une des dernières aventures du 21 ème siècle que l’on puisse tenter .Qui n’à pas rêver dans sa vie d’être son propre patron ?
L’histoire est pleine d’exemples d’entrepreneurs qui ontréussis dans leurs affaires alors qu’ils sont partis de zéro .Cette aventure est capable de procurer a ceux qui la vivent des plaisirs incomparables, car le goût d’entreprendre, le désir d’indépendance, et la volonté de maîtriser son propre avenir y trouverons presque toujours leur épanouissements.
« Créer une entreprise est plus qu’un acte économique  , c’est une initiative courageusequi génère des emplois et revenus, c’est pour cela qu’il faut considérer tout créateur d’entreprise comme citoyen de premier rang qui doit être motivé et encouragé, si pendant longtemps
On ne pensait qu’à soutenir le pouvoir d’achat il est temps de soutenir le pouvoir de production.
Cependant, encourager à la création d’entreprises d’une manière hasardeuse et non étudiée ne peut qu’engendrerdes victimes économiques »[1] .car les principales causes de défaillance des entreprises nouvelles sont liée à l’insuffisance de préparation des projets, « cette lacune est apparue d’autant plus préoccupante que nous traversons une époque ou l’économie à besoin d’une part de plus en plus d’entrepreneurs et d’autre part de plus en plus d’entreprises solides et performantes.
Les difficultés sontréelles et le risque existe, cependant, le fait de clarifier l’aspect et les étapes d’une création peut aplanir ces difficultés et les rendre surmontables par un grand nombre d’entreprenants »[2].
C’est ainsi que le plan de cet exposé est structuré de manière à accompagner le créateur d’entreprise pas à pas, ainsi nous parlerons en première partie de l’étude du projet et en deuxième partie desdémarches administratives et du démarrage de l’activité.

Chapitre I : La phase d’étude de projet

Section I : de l’idée au projet 

« Une idée cela ne vaut rien en soit c’est simplement le germe de quelque chose de beaucoup plus important, cela n’a pas de valeur marchande, pour donner une valeur a votre idée, il faudra l’amener a...
tracking img