Initiation à la gestion
Les caractéristiques du désign organisationnel
Semaine 9

Question 1
En quoi consiste le design organisationnel?
Il s’agit d’un processus récurrent de conception du système de l’organisation, qui touche à sa forme (structures et processus) et à la mobilisation des ressources. Il s’agit à la fois d’une démarche de différenciation (diviser le travail le plus efficacement possible) et d’intégration (coordonner le travail entre chaque unité) des tâches.
Question 2
En tant que forme d’organisation, en quoi le système mécaniste se distingue-t-il du système organique?
Le système mécaniste se retrouve dans une organisation centralisée. Les activités sont décomposées en tâches et les rôles sont spécialisés. Il y a une structure hiérarchique de contrôle, d’autorité et de communication, renforcée par la convergence et la concentration des informations au sommet de la hiérarchie. Les interactions se font principalement à la verticale entre supérieurs et subordonnés.
Le système organique se retrouve, lui, dans une organisation décentralisée. La spécialisation individuelle sert à la réalisation de la tâche globale de l’entreprise. Les tâches individuelles sont déterminées par la situation de l’entreprise, adaptées et redéfinies continuellement. La responsabilité est partagée entre tous les participants à une même tâche. La structure de contrôle, d’autorité et de communication prend la forme d’un réseau. Les communications entre personnes de différents niveaux hiérarchiques se font grâce à la consultation.
Revoyez au besoin le tableau 3.1 Les caractéristiques des systèmes mécaniste et organique, p. 179 de votre manuel.
Question 3
Existe-t-il une forme idéale d’organisation?
Il n’existe pas de forme idéale d’organisation. Le design organisationnel adopté par une entreprise dépend surtout des caractéristiques de l’environnement. Un système mécaniste, donc centralisé et bureaucratique, convient à des entreprises évoluant dans des environnements