Internationalisation

3057 mots 13 pages
CHAPITRE 2 : LES STRATEGIES DANS UN CONTEXTE D’INTERNATIONALISATION.

1 : LE CHOIX DE L’INTERNATIONALISATION
1.1 : Les facteurs de l’internationalisation Les facteurs commerciaux : * étroitesse du marché national ou sa saturation : * dimension réduire du marché. * exacerbation de la concurrence sur le marché national. * raréfaction des débouchés : prospection d’autres marchés. * spécialisation de l’entreprise : pour certaines activités, la faiblesse du nombre d’acheteurs potentiels : le marché ne peut se limiter à un territoire national. Exemple du marché de l’art, de la construction d’avions… * la régulation des ventes de l’entreprise : le ralentissement de la croissance économique dans un pays : peut être compensé, en partie, par des commandes en provenance d’autres pays. Prolongation du cycle de vie d’un produit.

Les facteurs industriels : * La recherche d’économies d’échelle : élargissement des débouchés, production en plus grande quantité, abaissement des couts unitaires, amélioration de la compétitivité prix ; l’activité internationale, amortissement des couts de R&D, abaissement des couts de lancement. * L’abaissement des couts de production : l’investissement à l’étranger permet d’exploiter des opportunités offertes par des couts avantageux des facteurs de production (matières premières, travail, etc.), mais aussi d’accéder plus facilement à des ressources financières, tant sur le marché national que sur le marché d’implantation. Les facteurs d’environnement : * Décloisonnement des marchés (mise en place du système monétaire international, accords du GATT) : fort développement des échanges internationaux. * Existence de plusieurs facteurs entrainant un environnement favorable aux stratégies d’internationalisation. L’intensité factorielle d’un pays peut provoquer des investissements : travail, technologie, etc. Les facteurs d’opportunité : * Une demande spontanée (foire

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