La fornitura integrata negli acquisti: il caso unitec.

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UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO.
FACOLTÀ DI ECONOMIA.
“COMMERCIO ESTERO”.

TESI DI LAUREA.

LA FORNITURA INTEGRATA NEGLI ACQUISTI:
IL CASO UNITEC.

Relatore: Candidato:
Germano Fasano. Roberta Smaila.Matricola: 216458.

Anno Accademico:
2003/2004

INDICE – SOMMARIO

PREMESSA

CAPITOLO I : L’EVOLUZIONE DEGLI ACQUISTI.

1. Definizione di “acquisti” e di approvvigionamenti”.
2. Condizioni degli Approvvigionamenti.
3. Marketing d’acquisto.
4. Fasi della strategia aziendale d’acquisto.
5. Nuovi orizzonti per le impresed’oggi.
1.6 I sistemi ERP: cenni.
1.6.1 Come funziona un sistema ERP.
1.6.2 I vantaggi derivati dall’adozione dei sistemi ERP.
1.6.3 I costi derivati dall’adozione dei sistemi ERP.
4. I limiti.
5. Influenza dei sistemi ERP sugli approvvigionamenti.
6. L’integrazione delle forniture.
7.La fornitura integrata.
8. Evoluzione del rapporto con i fornitori.
1. Fornitore “ normale”.
2. Fornitore “ integrato”
3. Fornitore “ partner”.
9. Contabilità per centri di costo
10. Fornitori Spot: legge di Pareto.
11. Analisi del portafoglio acquisti.
1. Suddivisione in classimerceologiche.
2. Analisi importanza – reperibilità.
3. Individuazione delle politiche per classe.
12. Motivazioni alla base della fornitura integrata.

CAPITOLO II: I COSTI DI APPROVVIGIONAMENTO.

1. Costo globale della merce.
2. La gestione delle forniture: introduzione.
3. La gestione delle forniture: irilevamenti.
4. Rilevazione dei tempi di gestione di un processo di approvvigionamento.
5. Emissione richiesta di approvvigionamento.
1. Interferenze riscontrabili nell’emissione di richiesta
approvvigionamento: 1ª fase.
6. Gestione richieste di preventivo.
1. Interferenze riscontrabilinella gestione richieste di preventivi:
2ª fase.
7. Gestione delle offerte.
1. Interferenze riscontrabili nella gestione delle offerte: 3ª fase.
8. Gestione degli ordini.
1. Interferenze riscontrabili nella gestione degli ordini: 4ª fase.
9. Controllo all’arrivo delle merci.
1.Interferenze riscontrabili nel controllo all’arrivo delle merci:
5ª fase.
10. Ricevimento della fattura dal fornitore.
1. Interferenze riscontrabili al ricevimento della fattura dal fornitore:
6ª fase.
11. Pagamento della fattura.
1. Interferenze riscontrabili al pagamento della fattura: 7ªfase.

CAPITOLO III: IL CASO UNITEC.

1. Breve storia.
2. L'attività di Unitec.
3. L' outsourcing "procedurale" .
4. L' outsourcing "amministrativo"
5. La fornitura integrata.
6. Vantaggi correlati alla fornitura integrata.
7. Esempio reale di integrazione delle forniture.
8. I vantaggi correlati alla fornitura integrata.

CAPITOLOIV: GLI APPROVVIGIONAMENTI DOPO L’UTILIZZO DELLA FORNITURA INTEGRATA.

1. Emissione richiesta di approvvigionamento.
1. Interferenze riscontrabili nell’emissione di richiesta
approvvigionamento: 1ª fase.
4.2. Gestione richieste di preventivo.
1. Interferenze riscontrabili nella gestione richieste di...
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