la planification
• La planification : 1ére fonction du processus de gestion , elle désigne le processus par lequel on établit des objectifs et on détermine les actions à entreprendre pour les atteindre . C’est sur la planification que repose le processus de gestion .
Le rôle de la planification dans le processus de gestion
• La planification donne l’orientation générale
• L’organisation établit des structures
• La direction oriente le travail de l’équipe
• Le contrôle veille à l’obtention des résultats souhaités
Les gestionnaires ont l’obligation de comparer régulièrement les résultats escomptés avec les résultats obtenus ; Lien privilégié entre la fonction de planification et la fonction de contrôle . la planification permet aux organisations de s’améliorer en permanence .
La planification se concentre sur les objectifs : L’objectif doit être : Spécifique ( un seul résultat clé ) ; S’inscrire dans le temps ; Ambitieux ( mais réaliste ) ; Mesurable ( quantifié et précis ) . En harmonie avec les autres objectifs
• Les 5 étapes du processus de planification
– 1 / définissez vos objectifs . Ou voulez vous aller ?
– 2 / déterminez ou vous vous situez par rapport aux objectifs ;
– 3 / réfléchissez à des hypothèses touchant l’avenir ;
– 4 / analysez les diverses possibilités d’intervention , choisissez les meilleures d’entre elles , puis déterminez comment les mettre en œuvre ;
– 5 / mettez votre plan à exécution et évaluez les résultats .
• Dans un environnement complexe des milieux de travail modernes , la panification ne peut être confiée qu’à des conseillers externes ou à des experts internes ; Il faut intégrer la planification aux démarches quotidiennes , en tant qu’activité permanente
Les avantages de la planification : En raison des pressions que doivent subir les organisations , tant sur le plan