université Hassan II faculté des sciences juridiques économiques et sociales

|Le Recrutement |
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Encadré par :

Elaborée par : Fatiha AMCHICHE

AbdelKarim BOUIDEN

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I. Définition du besoin

1) Demande de recrutement

2) Décision de recrutement

3) Définition du poste

II. Recherche des candidats

1) Prospection interne

2) Prospection externe

III. Sélection des candidats

1) Le premier tri des candidatures

2) Entretien

3) Tests

IV. Concrétisation ; accueil et l’intégration

1) Décision

2) Négociation des conditions d’embauche

3) Signature du contrat

INTRODUCTION:

Le recrutement s'inscrit comme un outil majeur d'une politique dynamique de Ressources Humaines, facteur de motivation auprès de chaque fonctionnaire et plus globalement d'une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences.

De nombreuses raisons peuvent rendre nécessaire le recrutement d’un nouveau collaborateur : croissance de l’activité de l’entreprise, réorganisation interne, développement d’une nouvelles activité, départ ou mutation d’un salarié de l’entreprise…

Le recrutement se définit comme la « meilleure adéquation possible » entre un poste et une personne. Recruter permet de positionner « la bonne personne à la bonne place au bon moment ». L'acte de recruter consiste donc à chercher et à trouver le candidat qui s'approche au plus près du profil recherché et donc du poste à pourvoir.

Un recrutement est jugé réussi après une certaine période d'activité sur le poste. Le processus de