| Forces | Faiblesses | Le réseau :La politique de distribution :La politique de l’offre :La politique de communication :La politique de prix : | * 4ème rang GMS, il est compétitif. * Système U a une certaine. notoriété car il a été élu magasin préféré des français. * Il se compose de 5 magasins différents. SU est donc présent au niveau local, régional et national. * Ouverture prévue de 100 Super U en 2015, il se propage dans toute la France. * Le groupe SU occupe la quasi-totalité du territoire français, grâce à ses 1423 magasins. * SU touche un grand nombre de client, grâce à ses valeurs de proximité et de discount. * Il fabrique leurs produits majoritairement en France, avec leurs 600 entreprises, qui permet d’avoir des produits de qualité et de générer de l’activité en France * SU propose un large assortiment (4820 réf. Ali. Et 4600 non ali.) * SU met à disposition différents services (Visa U, course U, Umobile..) * Il communique par plusieurs * moyens, comme la radio, sponsor local, télévision, actions humanitaires..:Permet de véhiculer leurs valeurs de proximité, de modernité et adaptabilité * Prix bas toute l’année, permet d’être compétitif. * Réduction des coûts grâce au partenariat des producteurs locaux. | * SU est absent sur 5 régions : Ardennes, Aube, Creuse, Lot et Yonne. Il est donc peu connu pour ces régions * Le groupe fait face à un problème de gestion car les super U fonctionnent mieux que les Hyper U * Peu de places de parking * Leur système ne sors pas de l’échelle nationale * SU ne se démarque pas des autres * SU communique peu sur ses services ce qui pourrait attirer de nouveaux clients |

GROUPE H