LES MATRICES D 1

3097 mots 13 pages

LES MATRICES D’ANALYSE STRATEGIQUES

1.1. La matrice BCG 1

Taux de Croissance du Marché 20%

10%

0%
10 1 0,1 Part de Marche Relative
Il s'agit d'un outil matriciel conçu à la fin des années 60 pour gérer le portefeuille d'activités et/ou de produits de l'entreprise. Il peut également être utilisé pour l'analyse d'un portefeuille de « marchés - pays » afin d'identifier les marchés d'exportation les plus attractifs pour l'entreprise. Les deux critères d'évaluation du portefeuille utilisés sont :
- Le taux de croissance du marché qui indique le taux d'augmentation des ventes globales sur le marché. Plus le potentiel de croissance d'un marché est élevé, plus l'entreprise a de chances de réaliser des économies d'échelle et de trouver sa place
- La part de marché relative qui est le ratio entre les ventes de l'entreprise et les ventes du principal concurrent. Face à ces deux variables, la position de l‛entreprise peut être faible ou forte. Ces notions s‛interprètent en termes de compétitivité. Sur la matrice (figure 7), chaque activité ou marché ou produit du portefeuille de l'entreprise est représenté graphiquement par un cercle sur la matrice, la surface du cercle étant proportionnelle au volume des ventes du produit, du marché ou de l'activité.

Selon sa position dans la matrice, l'activité ou le marché ou le produit peuvent appartenir à l'une des catégories suivantes auxquelles correspondent une ou plusieurs options stratégiques :
Position étoile ou vedette (fort taux de croissance et part de marché élevée et génère des bénéfices. L'entreprise doit donc se concentrer sur cette activité ou marché ou produit et le développer en y investissant afin de maintenir sa position de leader. Les activités ou marchés ou produits vedettes sont amenés à devenir progressivement des vaches à lait.

Le

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Cas Terratruck
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L’entreprise, au fil des années s’est diversifiée dans cinq secteurs. Premièrement dans le secteur de la vigne « VIGN », puis il y a 10 ans dans les secteurs du traitement des sols naturels et chimiques « NATU et CHIM ». Terractruck a, ensuite, étendu son marché à celui du négoce « NEGO », ce qui lui permet de répondre plus rapidement aux attentes de ses clients. Pour finaliser sa diversification, l’entreprise s’est implantée sur le marché de l’horticulture « HORT ».….

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Analyse d'un tott up
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Piloter une relation pérenne entre l’entreprise et les grands comptes à l’internationale. Cette stratégie s’inscrit sur le long terme. La maitrise du marché….

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LE CHOIX D'UNE STRUCTURE : ASSOCIATION OU ENTREPRISE PRIVEE
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4. L’entreprise est la plus adaptée dans le cas où l’on veut réaliser des profits et que notre but est donc lucratif. Si l’on souhaite être inscrit au registre du commerce ou pouvoir conclure un bail commercial ; Dans le cas où l’on veut percevoir un revenu et vivre de son activité ; Si l’on possède un capital de départ et que l’on….

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Des roseaux
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Jusqu'à la fin des années 1980, la situation du marché était plutôt favorable pour l’entreprise. Celle-ci a connu une bonne croissance et a su acquérir de nouvelles parts de marché. Cependant, depuis quelques années, comme dans plusieurs industries, l’environnement de l’entreprise a beaucoup changé. La mondialisation des marchés et l’arrivée de nouveaux concurrents ont amené les dirigeants du siège social à exercer de plus en plus de pressions sur leurs directeurs d’usines. L’accent a surtout été….

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Chapitre 2 Mkg
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Dans chaque secteur d’activité, sur chaque marché, des entreprises offrent des produits dont plusieurs marques sont en concurrence directe. Au fur et à mesure que l’entreprise se rapproche de son marché, de ses clients et de ses prospects, les facteurs d’influence macro-environnementaux ne suffisent plus à expliquer le choix d’une marque ou d’un produit en particulier. Or le succès de l’entreprise dépend de sa compréhension du comportement du consommateur face à ses produits et services. La compréhension du comportement d’achat constitue, en conséquence, un des intérêts majeurs du marketing.….

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Etude de marché méthodo
4819 mots | 20 pages

Pour cela l'entreprise réalise ou fait réaliser une étude de marché en ayant auparavant clairement défini ses objectifs et ses attentes face à cette étude. En effet le coût d'une étude de marché est relativement élevé, ce qui explique que certaines entreprises se contentent des informations recueillies lors de la recherche documentaire. En outre les techniques sont nombreuses et beaucoup d'instituts innovent dans ce domaine. Consodata lance le Consoprofil Internet….

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Fiche d'eco
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I) La coordination par le marché II) La régulation par l'état| Idées principales(à reformuler)|L'histoire de la mondialisation est celle du mouvement des marchandises et des hommes à travers le monde. Le marché n'a pas toujours était présent, il à fallut l'inventer avec des conditions précisent. Ce marché économique est principalement piloté par l'Etat, là où les grandes….

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Eco spé
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Les entreprises ne détenant pas les ressource nécessaires ne peuvent alors pas intégrer ce marché, ce qui crée alors un pouvoir de marché important aux entreprises déjà présente, par exemple il existe seulement trois grandes entreprises téléphoniques. Il existe aussi les économies d’échelles : c'est à dire la baisse du coût unitaire lorsque l'entreprise augmente la quantité de sa production. Elles vont permettre à l'entreprise de vendre plus chère aux consommateurs ce qu’elles payeront à un moindre prix. Ainsi l'entreprise va réaliser d'immenses bénéfices qui vont lui permettre de s'agrandir.….

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Le paradoxe européen
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La performance plus importante aux Etats-Unis s’explique également par un 2ème argument significatif : le marché américain est relativement plus concurrentiel que le marché européen. 1)Plus facile de lancer une entreprise aux USA En effet, il y a plus de facilité à la création d’entreprises aux USA, ce qui augmente le nombre d’entrants sur le marché et ainsi la concurrence. Cette facilité de création d’entreprises s’explique essentiellement par: -Premièrement un accès au crédit plus aisé aux USA: de par les duretés de garanties qu’exigent les banques européennes, les conditions d’octroi de crédit sont plus sévères en Europe qu’aux….

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Dossier recrutement
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» L’entreprise est sur un marche où sont présentées trois entreprises dont une positionnée sur le même segment. A termes Caféine 24 a pour objectif d’atteindre les 18% de part de marché sur sont segment qui à aujourd’hui une capacité de 20%. De plus l’entreprise est présente sur l’ensemble du territoire national. Voici les concurents principal a l’interieur de la zone de chalandise | Points Forts | Points Faibles |….

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En effet la concurrence pure et parfaite implique l’établissement des prix par le marché. Pour y échapper, les entreprises ont recours à la concentration en augmentant leur taille. Cela va engendrer des économies d’échelles. De ce fait, les coûts de productions diminuent, alors les entreprises pourront diminuer leur prix de vente ; donc le nombre de consommateurs augmentera, et les parts de marché de l’entreprise augmenteront aussi. Grâce à ce profit plus important, l’entreprise pourra financer la recherche et le développement ce qui favorisera l’innovation.….

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La structures des marchés Introduction la performance d'une entreprise dépend de sa conduite, elle-même déterminée par la structure du marché. La structure de marché est généralement caractérisée par quatre points majeurs : l'importance des barrières à l'entrée, le nombre d'acheteurs et de vendeurs sur le marché, la différenciation des produits, la concentration des entreprises. Les développements récents en économie industrielle ont mis l'accent sur le rôle actif des agents dans la formation des structures de marché. Ce rôle se réalise en particulier dans la création stratégique des barrières à l'entrée dans le but de réguler les mouvements (d'entrée et de sortie) des concurrents sur le marché.….

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TD MARKETING ETUDE DU CAS BONNE MAMAN Afin d’étudier au mieux le cas de la marque Bonne Maman, nous allons organiser notre réflexion suivant le plan suivant : I. Diagnostic externe du marché de la confiture (question 1) 1. Liste des opportunités de ce marché 2. Liste des menaces de ce marché II. Diagnostic interne de la confiture Bonne Maman (question 2) 1. Liste des points forts de la confiture 2.….

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