Chapitre I : Le cadre juridique, facteur de mobilisation et de motivation
Motivation : La motivation au travail est constituée par un ensemble de facteurs internes et externes qu’un individu tente de satisfaire et de réaliser par l’accomplissement d’un travail donné sur du long durée. C’est l’énergie qui stimule l’action.
Mobilisation : La mobilisation est une action des managers qui consiste à créer le désir de bien faire chez un individu. C’est ce qui stimule la motivation, favorise l’initiative et valorise la personne.
Facteurs de motivation internes : Les facteurs prennent naissance à l’intérieur de l’individu et font partie de la nature humaine. Ils correspondent aux besoins et aspirations que l’individu cherche à satisfaire au travail. Dans son activité professionnelle, l’individu peut chercher à s’accomplir et à s’épanouir sans qu’une récompense extérieure lui soit accordée.
Facteurs de motivation externes : Les facteurs sont les moyens employés par le manager en vue de mobiliser l’énergie de son équipe et d’orienter son action dans le sens des objectifs organisationnels. Lorsqu’un manager accorde à un salarié une récompense quelconque, qu’elle soit financière ou autre, il vise par ce moyen à stimuler la motivation de celui-ci à augmenter sa performance.
Horaires fixes : Ce sont les périodes pendant lesquelles la présence de tous les salariés est obligatoire. Celles-ci sont réparties entre le matin et l’après-midi et ont une durée cumulée de 4 heures.
Horaires variables : Ce sont les périodes pendant lesquelles le salarié choisit ses horaires, sous réserve des nécessités d’organisation collective du travail.
Aménagement du temps de travail : C’est l’adaptation des horaires et des rythmes de travail aux besoins et contraintes de l’entreprise et des salariés.