management des resources humaines

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05/09/14
 

MANAGEMENT
 DES
 
 
RESSOURCES
 HUMAINES
 

Kelly
 Sellin
 
Septembre
 2014
 

Au
 programme…
 
•  COURS
 1
 :
 GRH
 :
 défini7ons
 et
 dimensions
 
•  COURS
 2
 :
 Recrutement
 
 
•  COURS
 3
 :
 Rémunéra7on
 
•  COURS
 4
 :
 Evalua7on
 des
 salariés
 
•  COURS
 5 :
 La
 forma7on
 professionnelle
 
•  COURS
 6
 :
 GPEC
 et
 Ges7on
 de
 Carrières
 
•  COURS
 7
 :
 Dialogue
 social
 dans
 l’entreprise
 
•  COURS
 8
 :
 GRH
 et
 responsabilité
 sociale
 de
 l’entreprise
 

1. 
 
GESTION
 DES
 RESSOURCES
 HUMAINES
 :
 
DÉFINITION
 ET
 DIMENSIONS 

1
 

1.  GRH
 :
 défini7on
 et
 dimensions
 

05/09/14
 

1.  Un
 peu
 d’histoire…
 
J.
 Fombonne
 (2001)
 

1850-­‐1916
  FoncCon
 Personnel
 SANS
 chef
 du
 personnel
 
1917-­‐1990
  ProfessionnalisaCon,
 autonomie
 
JM.
 PereY
 (2013)
 

1850-­‐1944
 

Emergence
 de
 la
 
foncCon 

1945-­‐1974
 

Les
 Trente
 
Glorieuses
 

1975-­‐2000
 

ProfessionnalisaCon
 

1.  GRH
 :
 défini7on
 et
 dimensions
 

4
 

1.  Un
 peu
 d’histoire…
 
a.  1850-­‐1944
 :
 Emergence
 de
 la
 foncCon
 
Eléments
 clés
 

Taylor
 (1880)
 
 
OrganisaCon
 ScienCfique
 du
 Travail
 Service
 du
 Personnel
 
ConvenCons
 collecCves
 
semaines
 de
 40h
 

Maslow
 (1929)
 
Ecole
 des
 RelaCons
 Humaines
 

congés
 payés
 

Mayo
 (1934)
 

Syndicats
 

Impact
 des
 condiCons
 de
 travail
 sur
 la
 
producCvité
 

1.  GRH
 :
 défini7on
 et
 dimensions
 

5
 

1.  Un peu
 d’histoire…
 
b.  1945-­‐1974
 :
 Les
 Trente
 Glorieuses
 
Eléments
 clés
 

Likert,
 Argyris
 
Styles
 de
 commandements
 

Croissance
 
Maslow
 
RéglementaCon
 
Baby-­‐boomers
 
Responsabilité
 sociale
 

Hiérarchie
 des
 besoins
 
Herzberg
 
SaCsfacCon
 au
 travail
 

6
 

2
 

1. GRH
 :
 défini7on
 et
 dimensions
 

05/09/14
 

1.  Un
 peu
 d’histoire…
 
c.  1975-­‐2000
 :
 ProfessionnalisaCon
 
Contexte
 de
 crise
 
Remise
 en
 quesCon
 
De
 nouveaux
 défis
 dont
 :
 

-­‐  MutaCons
 technologiques
 
-­‐  IncerCtudes
 économiques
 
-­‐  EvoluCon
 démographique
 
-­‐ InternaConalisaCon
 
-­‐  Image
 de
 l’entreprise
 

-­‐  Modes
 de
 management
 
-­‐  Volonté
  d’une
  entreprise
 
socialement
 responsable
 
-­‐  Le
 développement
 des
 hommes
 
tout
 en
 maîtrisant
 les
 coûts
 

1.  GRH
 :
 défini7on
 et
 dimensions
 

7
 

2.  DéfiniCon
 

G
 
GesCon
 

1. GRH
 :
 défini7on
 et
 dimensions
 

GesCon
 =
 Management,
 Produits
 ≠
 Hommes
 
Recherche
 d’équilibre
 entre
 
besoins
 (et
 contraintes)
 et
 ressources
 disponibles
 
Gérer
 (Thévenet,
 2012p.
 4)
 :
 Analyser
 et
 diagnosCquer
 
Décider
 et
 contrôler
 

8
 

2.  DéfiniCon
 

G
  R H
 
GesCon
  des
  Ressources
 
Ressources
 ≠
 stock
 
Ressources
 dynamiques
 
Ressources
 créatrices
 de
 valeur
 
9
 

3
 

1.  GRH
 :
 défini7on
 et
 dimensions
 

05/09/14
 

2.  DéfiniCon
 

G
  R
 H
 
GesCon
  des
  Ressources
  Humaines
 
Homme
 =
 risque
 (facteur...
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