Caractéristiques du marché
Le domaine du jardinage est un marché tout à fait libre, dans lequel un grand nombre d’entrepreneurs est actif. Les exigences minimales relativement basses (du moins à des niveaux professionnels modestes) attirent de nombreux entrepreneurs dans cette branche. Cela conduit d’autre part à une grande concurrence, à un roulement élevé et à la fermeture de nombreuses entreprises.
Le secteur du jardinage souffre d’un caractère extrêmement saisonnier : en automne et au printemps, la quantité de travail est élevée pour renouveler et rafraîchir les jardins ; en été, il y a du travail de maintenance et d’arrosage réguliers (par exemple, il faut tondre les gazons une fois par semaine), et en hiver, la quantité de travail est généralement réduite. En conséquence, de nombreuses entreprises effectuent un « reclassement professionnel » dans une autre branche pendant les mois d’activité faible.
Clientèle: la détermination du marché ciblé, son volume et sa segmentation
On peut classer les clients potentiels dans quatre principaux groupes :

Clients privés : Le travail vis à vis de ce groupe consiste surtout en planification et entretient de petits jardins. La fréquence et le genre de travail et généralement déterminé par le type de jardin et les exigences du client.

Organismes : Ces clients comprennent des organismes publics et privés qui ont besoin de l’entretient régulier de grands terrains. La prise de contact se fait généralement par appel d’offre et le travail se fait par des contrats d’ensemble. Le travail vis à vis d’un tel client exige la possibilité de donner des garanties, des preuves de capacité et d’expérience professionnelles et une structure organisationnelle adéquate.

Entrepreneurs de construction : Ces clients demandent surtout la planification et la création de jardins dans les projets de construction qu’ils édifient.
L’engagement est en général seulement pour l’édification d’un projet.

Les architectes