Le marché du prêt-à-porter en Inde
20 mai 2006

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Tendances
Le secteur de l’habillement indien est évalué à 14 Mds d’euros. Prêt-à-porter versus tailleurs : 73% / 27% en 2005

Un contexte très favorable
Une croissance annuelle à deux chiffres (aux alentours de 10% en 2005) associé au boom de la distribution organisée : le marché indien de l’habillement est convoité aussi bien par les entreprises locales qu’internationales. Il est aujourd’hui à un moment critique de son évolution. En effet, la période de transition vers un secteur structuré a été amorcée dans les années 80. Des étapes majeures ont été franchies : le passage du surmesure au prêt-à-porter, la transition vers un style d’habillement occidental, une sensibilité accrue aux marques avec l’apparition des premières enseignes à l’échelle nationale, l’introduction d’entreprises internationales et récemment, la création des premières chaînes de grands magasins et des marques de distributeur.

Segmentation

Habillement ethnique vs occidental Le prêt-à-porter masculin

Segmentation du marché de l'habillement en 2004
Enfants 18% Hom mes 45%

Femm es 37%

Source : Images Yearbook - 2005

Ce segment génère les plus gros volumes. C’est aussi le plus structuré et celui où les marques sont les plus influentes. Les hommes ont adopté majoritairement un style d’habillement occidental, qui se décline en différentes catégories de vêtements : « office wear », « casual wear », « jeans wear », « party wear ». Les vêtements ethniques sont généralement réservés à certaines occasions (les mariages, les fêtes de famille…). Actuellement, les marques haut de gamme, notamment étrangères (comme Arrow), ont le vent en poupe. Les chemises (première catégorie de produits avec 6% de part de marché) se vendent particulièrement bien sur ce segment. En revanche, les hommes privilégient encore le sur-mesure pour les