Marketing peugeot

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MARKETING Politique produit PEUGEOT AUTOMOBILE

PLAN
•

Introduction: le marché et les chiffres clés Les gammes de produits La gamme « plaisir » Conclusion

de PEUGEOT
• • •

Environnement: une évolution certaine du marché
• •

Le marché automobile se divise en zones géographiques (marketing international) Les causes de la globalisation du marché (ex: augmentation du niveau de vie, du pouvoir d ’achat)

•

L ’automobile est une réponse à un besoin primordial qui est de pouvoir se déplacer afin de répondre à nos besoins primaires Augmentation de la concurrence (guerre des prix des constructeurs)
Aujourd’hui, la concurrence est intensifiée et la clientèle de plus en plus volatile

• •

Chiffres clés de Peugeot
• • •

En 2006, le groupe PSA Peugeot Citroën a vendu 3,36 millions de véhicules dans le monde. La part de marché mondiale : 5,2 %. PSA Peugeot Citroën maintient ainsi sa position de 2ème constructeur en Europe et continue de progresser hors d'Europe Le chiffre d'affaires 2006 a représenté 56,5 milliards d’ euros (+ 0,6 %)

•

Les gammes de produits
Le nombre et la différence de nature des gammes de Peugeot reflètent son degrés de diversification, on y compte 4catégories de véhicules :

• Les véhicules particuliers
• Les véhicules utilitaires

• Séries spéciales
• Les futurs véhicules

Les véhicules particuliers
 Citadines (107, 206, 1007)  Compactes (206SW, 207, 307)

 Routières (407, 607)
 Familiales (307SW, 407SW, 807, Partner)  Plaisir (207CC, 307CC, coupé 407)

Les véhicules utilitaires
Ce sont des véhicules destinés aux professionnels et aux entreprises:  gamme affaire  partner  nouvel expert  nouveau boxer

Les séries spéciales
Il existe 3 types de séries spéciales:
• • •

1007 : Cappuccino, Roxy, Rc line 807 Norwest Partner: totem,

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Sommaire Introduction Diagnostic stratégique 1) Interne 2) Externe Cible et positionnement 1) Cible 2) Positionnement Plan de marchéage 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication Conclusion INTRODUCTION Carte d'identité :….

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La détermination du prix : Je tiens compte de plusieurs paramètres C’est 10 DHS, comment tu fixes tes prix ? Fixer le prix : une décision cruciale. Il influe sur le volume des ventes, détermine la part de marché. Illustration : * GSM : 1999 : l’effet prix. Nombre des acheteurs a triplé en 4 mois.….

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Rapport de stage Du management des competences au managemet des talents Société Shell du Maroc Decembre 2010/Janvier2011 Secteur petrolier au Maroc Le secteur energetique et particulièrement celui du pétrole joue un role important dans le developpement industriel de tout pays, par l’importance de la consummation de ses produits dans les differents secteurs d’activités.….

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MARKETING Etude de cas : Mix marketing sur un cas de création d’entreprise spécialisé dans l’accessoires/chaussures de type haut de gamme. La chaussure, un marché inventif et diversifié Un vent de nouveauté souffle sur les chaussures, qui deviennent un élément à part entière de l’habillement. Le marché de la chaussure (8,4 milliards d’euros, près de 345 millions de paires de chaussures), représente 22% du total de l’équipement de la personne.….

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… … Concept Marketing Orientation Client Intégration des efforts Atteinte des objectifs Orientation Client Consumer Shopper Customer Les intermédiaires Les acheteurs Les consommateurs Environnement Marketing Orientation Client Intégration des efforts Achats Production Stockage Commercial IT Maintenance Planification Qualité Finance HR Atteinte des objectifs Management par objectifs MARKETING Dimension guerrière et sanglante ! Razzia Prédateurs Anaconda Vautours STRATEGIE Quel est la différence entre SAID AOUITA et HICHAM EL GUERROUJ dans leurs stratégies respectives de jeu ? Crée en 1984 par quelques artistes des rues sous la houlette d’un cracheur de feu.….

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Marketing PME appuie les PME par le marketing Marketing PME facilite le développement, la transmission et la création de PME en utilisant des méthodes, techniques et outils marketing adaptés aux PME : audits marketing, plans marketing, plans de communication… Marketing PME accompagne opérationnellement vos actions marketing (externalisation du marketing) que votre entreprise soit déjà en activité, que vous cherchiez à la lancer, à la transmettre… ou à y investir. Création de PME et marketing Créateur d’entreprise, porteur de projet, vous envisagez une création d’entreprise ? Marketing PME valide votre idée par l’analyse objective du marché.….

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Etude de cas renault nissan
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Plus de 300 marques de vingt pays y sont attendues. Pas moins de 90 nouveaux modèles seront présentés. Parts de marché des constructeurs automobiles en Europe Source : ACEA (Association des constructeurs européens d’automobiles) |En % |2007 |2010 | |Volkswagen |19.8 |21.1 | |PSA Peugeot Citroen |12.8 |13.7 | |Renault |8.6 |10.4 | |General Motors |10.2 |8.4 | |Ford |10.7 |8.4 | |Fiat |7.8 |8 | |Toyota |5.9 |4.3 | Répartition géographique des ventes de voitures particulières Source : CCFA (Comité français des constructeurs automobiles)….

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Augmenter la valeur perçue Répondre aux besoins/ désirs du consommateur Découverte du besoin  Marketing orienté Marché/Client Retour sur investissement (ROIM) Résultat par rapport à l’investissement (capital engagé) Résultat (économique)….

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o no viste a la moda, no encajas, esto provoca diferentes conflictos, sobre todo en las adolescentes, donde en lugar de resaltar lo mejor que tenemos o resaltar lo diferente que es aun mas valioso, hay una tendencia a la similitud y lo peor de todo que no es un efecto natural, sino provocado. Esto es muy fuerte ya que puede, derivar en diferentes enfermedades tales como la Bulimia, Anorexia, falta de autoestima, depresión etc.….

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Il renvoi parfois au marketing sensoriel. Le modèle simplifié de Lancaster sur le processus de décision d’achat Lancaster relie son modèle à la pyramide de Maslow et considère que dans son modèle l’acheteur et le consommateur articulent deux grandes catégories de variables. Les différentes théories sur le processus de décision d’achat du consommateur Le comportement du consommateur peut etre analysé à partir de 2 types de modèle : *….

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e. Hong Kong, Chine; République de Corée; Singapour; et Taipei chinois f. Marché commun du cône Sud: Argentine, Brésil, Paraguay, Uruguay. g. Association des nations de l'Asie du Sud-Est: Brunéi, Cambodge, Indonésie, Laos, Malaisie, Myanmar, Philippines, Singapour, Thaïlande, Viet Nam. Source: Secrétariat de l'OMC Appendice — Tableau 2 Exportations mondiales de….

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