Négociation

5206 mots 21 pages
REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

MINISTERE DE L’ECONOMIE, DU PLAN ET DE LA COOPERATION INTERNATIONALE

PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT

TECHNIQUES DE NEGOCIATION ET GESTION DES CONFLITS DANS UNE PERSPECTIVE DE PARTENARIAT ET DE MOBILISATION DES RESSOURCES (5 modules)

Mounir DABBABI

JUIN 2007

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TABLE DES MATIERE

I - Techniques de négociation Approche de la négociation Le processus de négociation 1. Préparation des négociations Fixez des objectifs clairs Anticipez les réclamations et les réactions de l’autre (des autres) partie(s) Développez une stratégie 2. Discussion du problème 3. Propositions de solutions 4. Négociation d’un compromis 5. Finalisation / accord Caractéristiques d’un bon négociateur II - Gestion de conflit Styles de gestion de conflit Gérer un conflit – étape par étape 1. Etablissez les faits 2. Identifiez les besoins des deux parties 3. Evaluez la situation 4. Décidez d’un processus 5. Recherchez des solutions 6. Accordez-vous et mettez en oeuvre des actions Négocier autour d’un conflit Etre médiateur en gestion de conflit

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TECHNIQUES DE NEGOCIATION ET GESTION DES CONFLITS I - Techniques de négociation
La capacité à négocier est une aptitude très importante chez un gestionnaire de projet. La négociation est utilisée pendant toutes les phases du projet. Les gens avec qui vous négociez comprennent : les bailleurs de fonds, les partenaires du projet, les autorités nationales et locales, les consultants extérieurs, les employés du projet. Dans ce manuel, nous ne pourrons pas vous fournir un aperçu complet des qualités d’un négociateur. Cependant, nous pouvons vous donner des règles et des conseils pour faire de vous un meilleur négociateur. Avant de démarrer le cours proprement dit sur les techniques de négociation, il y a lieu de s’arrêter un moment sur un élément très important de la négociation : La Communication. Elle aide à établir un certain niveau de confiance, à atténuer la tension et à mieux

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