Performance sociale suez

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Analyse de la performance sociale

Volet emploi :
LA1 : Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique : indicateur couvert
LA2 : Turnover du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique : indicateur couvert partiellement
LA3 : Prestations versées aux salariés à temps plein qui ne sont pas versées aux intérimaires,ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux salariés à temps partiel, par activités majeures : pas d’informations

Elément mesuré GRI Information fournie Valeur cible /ou engagement pris Valeur observée/ Résultats/ou Faits marquants Ecarts Remarques et recommandations
Répartition de l’effectif par type de contrat :
CDI
Autres LA1Indicateur couvert
Volonté de garder durablement ses collaborateurs

92,3 %
7,7 % En Europe, plusieurs filiales du groupe procèdent à des recrutements sous forme de contrats à durée déterminée dans une logique de pré recrutement, se traduisant dans une grande majorité des cas par des contrats à durée indéterminée.
Effectif intérimaire moyen LA1 Indicateur couvert 6396 Les principaux motifsde recours à l’intérim sont les difficultés de recrutements momentanés et le remplacement de collaborateurs absents.
Répartition de l’effectif par zone géographique :
France

Europe (hors France)

Amérique du Nord

Amérique du Sud

Afrique / moyen orient

Asie / Océanie
LA1 Indicateur couvert

49,2 %

32,3 %

5 %

0,4 %

6,8 %

6,3 % Le groupe relève la partcroissante de ses effectifs au grand international : à la fin 2009, les effectifs situés hors Europ représentent 18,5% soit 3,4 points de plus qu’à la fin 2007. La France, dont l’effectif baisse de 1,3% par rapport à 2008, est le premier pays d’implantation suivie par le Royaume Unis et par le Maroc
Répartition de l’effectif par CSP :

Cadres

Techniciens supérieurs et agents de maîtrise

Ouvriers,employés, techniciens
LA1 Indicateur couvert

13,1 %

18,7 %

68,2 %
Le groupe constate une évolution régulière de la proportion des cadres de 2007 à 2009
Turnover
LA2 Indicateur couvert partiellement 7,4 %
Le turnover est en baisse sous l’effet d’une baisse significative du turnover volontaire

Volet relations entre direction et salariés :
LA4 : pourcentage de salariéscouverts par une convention collective : pas d’informations
LA5 : délai minimal de notification préalable à toute modification d’organisation, en indiquant si ce délai est précisé dans une convention collective : pas d’informations

Elément mesuré GRI Information fournie Valeur cible /ou engagement pris Valeur observée/ Résultats/ou Faits marquants Ecarts Remarques et recommandations
Relationentre direction et salariés Indicateur couvert partiellement Généraliser la pratique du dialogue avec les parties prenantes dans les filiales opérationnelles De nouvelles problématiques ont été abordées Cela permet une adéquation entre la stratégie de l’entreprise et la société civile

Volet santé et sécurité au travail :
LA6 : pourcentage de l’effectif total représenté dans des comités mixtesDirection-salariés d’hygiène et sécurité au travail visant à surveiller et à donner des avis sur les programmes de santé et de sécurité au travail : pas d’informations
LA7 : taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles, d’absentéisme, nombre de journées de travail perdues et nombre total d’accidents du travail mortels, par zone géographique : indicateur couvert partiellement
LA8 :programme d’éducation, de formation, de conseil, de prévention et de maîtrise des risques mis en place pour aider les salariés, leur famille ou les membres des communautés locales en cas de maladie grave : pas d’informations
LA9 : questions de santé et de sécurité couvertes par des accords formels avec des syndicats : indicateur couvert partiellement

Elément mesuré GRI Information fournie...
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