Plan de marcheage
Il regroupe l'ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d'un produit, service, marque ou enseigne sur son marché.
Les décisions sont prises selon la règle des 4 P qui sont : La politique produit La politique prix La politique de communication La politique de distribution
La mise en oeuvre du plan de marchéage doit permettre d'atteindre les objectifs découlant de la stratégie marketing.
Les décisions prises au sein des différentes variables ou politiques sont interdépendantes et doivent être cohérentes.
L'activité productive :
Les contraintes techniques : La production en continu ou production par processus : Aucune rupture de temps et de lieu ( cimenterie, raffinerie, …) Implantation des outils en ligne, peu flexibles, largement automatisés. La production en discontinue Production de produits différenciés mais nécessitant un tronc commun. Production en série plus ou moins importante Atelier fonctionnels ( soudure, montage, … ), taches répétitives, spécialisées, constitution de stocks intermédiaires chaine de production : le produit est progressivement fabriqué à mesure qu'il se déplace d'un poste à l'autre. Cellule au ilots de production : atelier autonome capable de fabriquer la totalité du produit.
Les contraintes commerciales :
La production à la commande ( avion, navire ) : l'entreprise fabrique en fonction d'une commande ( aval → amont ) → Flux tiré
La production pour le stock : l'entreprise fabrique pour le marché et non pour un client déterminé ( amont → aval ) → Flux poussé
Le processus de production :
Que produira l'entreprise ?
Bureau des études : qui a pour mission de concevoir le produit traduire les caractéristiques du produit réaliser un prototype en fonction d'un cahier des charges : évaluer le cout de revient du