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Le plan de marchéage :
Il regroupe l'ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d'un produit, service, marque ou enseigne sur son marché.
Les décisions sont prisesselon la règle des 4 P qui sont :
La politique produit
La politique prix
La politique de communication
La politique de distribution
La mise en oeuvre du plan de marchéage doitpermettre d'atteindre les objectifs découlant de la stratégie marketing.
Les décisions prises au sein des différentes variables ou politiques sont interdépendantes et doivent être cohérentes.
L'activitéproductive :
Les contraintes techniques :
La production en continu ou production par processus :
Aucune rupture de temps et de lieu ( cimenterie, raffinerie, …)Implantation des outils en ligne, peu flexibles, largement automatisés.
La production en discontinue
Production de produits différenciés mais nécessitant un tronc commun.Production en série plus ou moins importante
Atelier fonctionnels ( soudure, montage, … ), taches répétitives, spécialisées, constitution de stocks intermédiaires
chaine deproduction : le produit est progressivement fabriqué à mesure qu'il se déplace d'un poste à l'autre.
Cellule au ilots de production : atelier autonome capable de fabriquer la totalité duproduit.
Les contraintes commerciales :
La production à la commande ( avion, navire ) : l'entreprise fabrique en fonction d'une commande ( aval → amont ) → Flux tiré
Laproduction pour le stock : l'entreprise fabrique pour le marché et non pour un client déterminé ( amont → aval ) → Flux poussé
Le processus de production :
Que produira l'entreprise ?
Bureau desétudes :
qui a pour mission de concevoir le produit
traduire les caractéristiques du produit
réaliser un prototype en fonction d'un cahier des charges : évaluer le cout de revient du...
Il regroupe l'ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d'un produit, service, marque ou enseigne sur son marché.
Les décisions sont prisesselon la règle des 4 P qui sont :
La politique produit
La politique prix
La politique de communication
La politique de distribution
La mise en oeuvre du plan de marchéage doitpermettre d'atteindre les objectifs découlant de la stratégie marketing.
Les décisions prises au sein des différentes variables ou politiques sont interdépendantes et doivent être cohérentes.
L'activitéproductive :
Les contraintes techniques :
La production en continu ou production par processus :
Aucune rupture de temps et de lieu ( cimenterie, raffinerie, …)Implantation des outils en ligne, peu flexibles, largement automatisés.
La production en discontinue
Production de produits différenciés mais nécessitant un tronc commun.Production en série plus ou moins importante
Atelier fonctionnels ( soudure, montage, … ), taches répétitives, spécialisées, constitution de stocks intermédiaires
chaine deproduction : le produit est progressivement fabriqué à mesure qu'il se déplace d'un poste à l'autre.
Cellule au ilots de production : atelier autonome capable de fabriquer la totalité duproduit.
Les contraintes commerciales :
La production à la commande ( avion, navire ) : l'entreprise fabrique en fonction d'une commande ( aval → amont ) → Flux tiré
Laproduction pour le stock : l'entreprise fabrique pour le marché et non pour un client déterminé ( amont → aval ) → Flux poussé
Le processus de production :
Que produira l'entreprise ?
Bureau desétudes :
qui a pour mission de concevoir le produit
traduire les caractéristiques du produit
réaliser un prototype en fonction d'un cahier des charges : évaluer le cout de revient du...
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