Fiche technique / RH4

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LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT / RH4
Définitions
Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste donné. Le recrutement peut être dit soit « interne » (on recrute au poste à pourvoir une personne qui travaille déjà dans la structure à un autre poste) ou « externe ». Le recrutement consiste à positionner la bonne personne à la bonne place au bon moment. C’est une activité stratégique qui vise à combler les postes vacants d’une organisation avec des employés qui satisfont aux exigences des postes. Cette activité entraîne l’établissement d’une procédure permettant à l’organisation de faire en sorte d’attirer un nombre suffisant de bonnes candidatures possédant des qualifications et de la motivation face au poste offert, et de choisir la plus adaptée aux besoins et contraintes de l’organisation.

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Objectifs
L’objectif d’une politique de recrutement réfléchie est de toujours être en adéquation entre les besoins en compétences de la structure et ses ressources humaines.

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Conditions
Respecter les étapes du recrutement : 1. Identification/expression des besoins (sur la base des évaluations du personnel, de l’augmentation de la charge de travail, de l’extension des activités) 2. Analyse et validation 3. Faisabilité (disponibilité de ressources, de l’espace, etc.) 4. Processus de recrutement : a. Rédaction de la fiche de poste (cf. fiche RH2) b. Rédaction des termes de référence (date de publication de l’offre, date de clôture, composition du comité de sélection, fiche de poste, nature du contrat…) c. Publication de l’offre et communication en interne d. Réception et classement des dossiers e. Présélection des dossiers f. Organisation d’un test et/ou entretien g. Délibération et choix final du comité de sélection 5. Publication des résultats 6. Formalités d’embauche : a. Signature du contrat (cf. fiche RH5) b. Déclaration à