BENCHIBA Youssef MSG 2007/2008 Paris-X Nanterre Enseignant responsable : Professeur Christophe BOISSEAU

La société Ubisoft fait partie des leaders mondiaux en matière d’édition et de distribution de jeux vidéo. Ubisoft a su développer une image forte auprès des acteurs de son domaine et garder en partie son indépendance, gage de réussite et de stabilité. Le traitement de ce cas est intéressant car il est nécessaire de mettre en relation la stratégie de l’entreprise avec la dynamique d’une industrie relativement jeune et en constante évolution. Face à des concurrents japonais et américains comment Ubisoft réussit-il à devenir un acteur incontournable dans son domaine et rester indépendant ? Nous verrons dans un premier temps les étapes du développement de la société .Puis, nous procéderons à un diagnostic stratégique en présentant les analyses externes et internes.

Les étapes clés du développement d’Ubisoft de 1986 à nos jours

Milieu des années 80 : des débuts fraternels. En 1986, date de création d’Ubisoft, Les cinq frères bretons Guillemot- : Yves, Michel, Chrétien, Gerard et Claude.ont initialement orienté leurs affaires vers la distribution de matériel et accessoires informatique (des logiciels éducatif notamment) en France. La société réussit à accumuler des contrats de distribution, agissant en tant qu'intermédiaire en fournissant des logiciels étrangers aux détaillants français. Expansion dans la fin des années 1980 A partir de 1988, Ubisoft avait réussi à attirer un certain nombre de clients importants. EA, Sierra, Microprose, Novalogic, et d'autres ont très tôt accordé à Ubisoft la distribution de leurs logiciels interactifs sur le territoire francais. Ces firmes ont ainsi progressivement intensifer les rapports avec la jeune entreprise française et conclut des contrats portant sur la distribution de logiciel sur le continent europeen. Ubisoft ne s'était pas uniquement chargé de la distribution de jeux et logiciel mais a egalement pris part a