Sociologie

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Fiche de lecture de Stergios RAPTIS Organisation et Fonctionnement de l’Entreprise ( OR2 ) d’Yvon PESQUEUX Année 2002/2003

Pierre MORIN Eric DELAVALLEE

Edition d’Organisation 2000

Sommaire
Les auteurs : portraits et bibliographies. ___________________ 3 Les postulats de l'ouvrage : _____________________________ 4 Les hypothèses de l'ouvrage : ____________________________ 4 Le mode dedémonstration : _____________________________ 5 Résumé de l'ouvrage :__________________________________ 6
Introduction _____________________________________________ 6 I. Une organisation : des objectifs, des structures, des techniques, une culture__________________________________________________ 7
1. Les sous-systèmes de base : objectifs, structures et techniques______________ 8 2. La culture :premier pas vers le système social __________________________ 10 3. Agir sur le système ________________________________________________ 13

II. Les acteurs au cœur de l'organisation ______________________ 16
4. Expliquer les comportements ________________________________________ 16 5. Les comportements : des stratégies___________________________________ 18 6. Repérer et évaluer les enjeux d'unesituation ___________________________ 22 7. Les relations humaines : encore et toujours des rapports de pouvoir _________ 24 8. L’organisation : un système social ____________________________________ 26

III. Changer le management pour manager le changement ________ 28
9. Nouveau modèle organisationnel, nouvelles exigences managériales _________ 28 10. La négociation comme mode de management__________________________ 30 11. Le management contractuel ________________________________________ 31 12. Conduite du changement organisationnel______________________________ 33

Conclusion______________________________________________ 35

Commentaires personnels______________________________ 36

Le manager à l'écoute du sociologue

Les auteurs : portraits et bibliographies.

PierreMorin:
Président d'Honneur et Directeur scientifique de IDRH, société spécialisée en Management et Organisation. Professeur à l'IAE de Paris. Il intervient auprès d'entreprises et d'administrations en tant que conseil pour des questions de gestion, de structures et de méthodes de management. • • • • • • Mécanismes économiques de Patrick Artus, Pierre Morin 1988 Le management et le pouvoir de PierreMorin - juillet 1991 La grande mutation du travail et de l'emploi Éds. d'Organisation, 1994. Quand le fisc vous contrôle ! de J.Tran Thiet, G.Celimene, J.Guenot, S.Levet, P.Morin, J.Ouaskel - juillet 1995 Macroéconomie appliquée de Patrick Artus, Pierre Morin septembre 1997 L'art du manager - de Babylone à l'Internet Éds. d'Organisation, 1997.

Eric Delavallée :
Directeur d'études à l'InstitueEntreprise et Personnel Il a accompagné de nombreuses entreprises dans leur démarche de changement organisationnel et salarial. Il enseigne également dans différentes institutions, en particulier à l'IAE de Paris. • La Culture d'entreprise pour manager autrement de Eric Delavallée, Elsa Joly, Anne Yoldjian

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Le manager à l'écoute du sociologue

Les postulats de l'ouvrage :
Lemanager, jusqu’à aujourd’hui, a trop souvent utilisé les schémas des modèles économiques et techniques en négligeant l’approche sociologique. Hors, l’analyse des individus et des relations qu’ils entretiennent dans leur travail quotidien permet, au travers de cette "paire de lunettes sociologique", une vision novatrice et complémentaire du fonctionnement de l'entreprise. Ce nouveau regard est d'autantplus important que l'organisation de nos entreprises en prise avec un environnement très évolutif ne cesse de changer, de se complexifier demandant de plus en plus d'adaptabilité aux hommes et aux femmes qui la composent, leur donnant plus d'autonomie tout en les faisant collaborer de manière plus étendue. Les travaux des sociologues au travers de grilles de lectures et de schémas d'analyse...
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