SODEXO
Organigramme Sodexo :

SODEXO SA

Sodexo est administré par un conseil d’administration (voir organigramme de sodexo côté verso) présidé par Mr Bellon. Le président du conseil d’administration représente le Conseil car il organise et dirige ses travaux dont il rend compte à l’Assemblé Général.
Les activités du groupe sont suivies par les principaux décideurs opérationnels comme suit : « Solution de Services sur sites » et « Solution de Motivation ». Au sein de l’activité « Solution de Service sites » les structures sont organisées par grandes zones géographiques : - * Amérique du Nord * Europe Continentale * Royaume-Unis * Reste du Monde
Pour assumer la Direction Général de Sodexo, monsieur Ladel s’appuie sur un comité exécutif composé de 9 membres. Ses fonctions sont semblables à celles du conseil d’administration.
La structure d’internationalisation par division est identifiable dans le groupe Sodexo

Les différentes structures possibles avec leurs avantages et inconvénients :
La structure divisionnelle :
La division est basée sur les domaines d'activité.
Exemple : Produits, technique, distribution, type de clients...
Chaque division dispose de ses ressources et est gérée comme un système semi-autonome. Dans chaque division, on peut trouver une structure fonctionnelle.
Avantages : * Proximité des marchés entraînant une souplesse et une capacité d'adaptation.
Mais suppose : * Une polyvalence des responsables de divisions. * Un minimum de responsabilités et aptitude à l'autodiscipline. * Un sommet assurant ses responsabilités. * Un système de contrôle de gestion et d'évaluation. * Suppression de certaines économies d'échelles.

Structure multidivisionnelle : (combine divisionnelle et fonctionnelle)
Cette approche repose sur deux principes essentiels : dissocier le coté opérationnel (l’activité proprement dite) des fonctions de gestion courante ce qui permet de lancer de