Suply chain
• • • Proposez un plan d’action dans le domaine de la Supply Chain de façon à contribuer à la réussite du projet LEAN de l’entreprise DOMOTICA. Indiquez le délai de mise en application de vos actions (court terme, moyen terme, long terme). Évaluez les améliorations des performances résultant de votre plan
Conseils
• Tenez compte dans la préparation de votre plan des actions prévues par les autres équipes. La cohérence du plan d’action global de l’entreprise compte autant que la qualité individuelle des solutions proposées. • Proposez des actions bien argumentées, envisagez les difficultés susceptibles de se produire.
Rappel sur le niveau actuel des indicateurs Supply Chain
- Taux de service 98% - MMA2 - Dépréciation 2% - MMA3 - Taux de service 99% - MPI2 - Dépréciation 3% - MPI3 - Taux de service 97% - MPF2 - Invendus 1% - SAV2
Respect délai fournisseur. 75%. FOU2
MMA1
MPI1
MPF1
60 jrs.
50 jrs.
50 jrs.
Fournisseur
40 jrs.
FOU1
Récept.
3 jrs.
REC2
Fabrication
22 jrs.
Montage
6 jrs.
MON2
Délai de livraison export
15 jrs. cal.
EXP1
EXP2
50 jrs.
Stock matières
FAB2
Stock pièces
Stock produits finis
2 jrs.
CCL2
Stock Filiales
Cdes Clients.
7 jrs.
CFO2
Cdes. fournisseurs
Rappel sur les performances de l’entreprise
• • • Le REX est de 2 millions d’euros Le BFR est de 68 millions €, dont 38 pour les stocks et 30 pour les créances clients. La SATISFACTION CLIENT est de 30 points (sur 100). Elle peut s’améliorer grâce à :
• • • La qualité du service aux clients et de la disponibilité des produits La qualité du produit L’innovation La compétence du personnel Le travail en équipe Le progrès permanent La satisfaction dans le travail
•
Le DÉVELOPPEMENT HUMAIN est de 30 points (sur 100). Il peut s’améliorer grâce à :
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CIPE – MUDA - Le jeu du Lean – Axes de progrès
Copie des Fiches Infos
Axe de Progrès « Supply Chain »
SUPPLY