Tableau de bord
SOMMAIRE
Présentation du module Page 6 7 8 9 9 10 11 12 12
Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD. A- Les écarts significatifs. B- les ratios C- les graphiques : SECTION II- PRINCIPES ELABORATION ET DE
FONCTIONNEMENT.
A- l'architecture du ou des tableaux de bord doit coïncider avec la structure organisationnelle de l'entreprise. B- Le tableau de bord demeurera très synthétique : seules les informations indispensables à la conduite de l'activité y figureront. 1- Conception d'un tableau de bord. 2- Contenu d'un tableau de bord. 3- La mise en uvre du tableau de bord conduit à: C- Le tableau de bord doit être d'établissement rapide. C'est la condition d'un bon pilotage. D- La production de l'information doit être d'une périodicité suffisament rapprochée puisque le tableau de bord permet d'éclairer en permanence la marche de l'entreprise, et notamment, plus l'information porte sur un phénomène incertain mais aux conséquences importantes pour l'entreprise, plus la fréquence d'émission de l'information devra être grande. E- Enfin, la cadence d'émission des informations dera, en pricipe, d'autant plus faible que le niveau hiérarchique est élevé. Exemple d'application Guide de travaux pratique Cas N°1: CORRIGÉ EXPLIQUÉ Cas N°1 CAS N° 2 Eléments de corrigé Cas N°2
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14 15 16 18 18
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19 21 22 23 27 27
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CAS N°3 Eléments de corrigé Cas N°3 CAS N° 4: CORRIGÉ EXPLIQUÉ Cas N°4 PROPOSITION D'EXAMEN FIN MODULE Eléments de corrige
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Module : TABLEAU DE BORD RESUME THEORIQUE
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LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme Jusqu'à maintenant, nous avons vu que le système comptable proposait des moyens d'analyse et des moyens de contrôle utiles à la mise en uvre d'un système de contrôle de gestion. Mais, les informations produites par le système comptable ne sont pas