Tissex

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  • Publié le : 14 janvier 2013
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| CA | %MB | MB |
POLYESTER | 186 | 7 | 13 |
DOUBLURE | 160 | 10 | 16 |
RUBAN | 90 | 29 | 26 |
TISSUS SPORT | 67 | 37 | 25 |
TISSUS TECHNIQUE | 33 | 34 | 11 |
TOTAL | 536 | 17% | 91 |-------------------------------------------------

TISSEX

* Polyester :
Le produit polyester à cause des guerres de prix a des prix faibles.
On voit que la marge brute ne va faire quebaisser si on ne fait rien, pas grand chose à faire car trop de concurrence.

Vérifier que l’activité polyester n’est pas liée à une autre activité car il représente 186 M de CA sinon abandonner leproduit polyester car les prix sont faibles et la marge brute dégagée est très faible.

* Doublure :
Ce produit nous fait actuellement perdre 11 millions
Nous calculons le résultat prévisionnelpour l’année 1986 :
- CA (86) = 160-3%= 145,6 M
- CA- PDR - MB-FF=RN 145,6 - 139,78 - 5,82 - 24,75 = -18,93 M
Nous constatons donc que les pertes vont augmenter de 7,93 M, de ce fait il fautbaisser nos coûts de revient en attendant que les concurrents quittent le marché.
Doublure : perte d’argent, produit en déclin, guerre des prix, prix trop élevé, baisse des coûts

* Ruban :
Lesecteur des rubans est certes en croissance mais va bientôt disparaitre avec l’apparition des imprimantes a jet d’encre. Il est donc impératif de ne pas investir dans ce secteur et de le laisser mourir.- CA (86) = 90 + 18%= 106,2
- CA - PDR - MB - FF = RN 106,2 - 103 - 13 - 18,54 = - 5,54 M
Ce résultat montre bien la disparition progressive de ce secteur d’ici 3 ans.

* Tissu sport :
Lemarché du tissu sport est en croissance mais ce secteur a sans cesse besoin d’innovation, pour répondre aux attentes spécifiques des grossistes. Le relationnel avec les clients est fondamental et Tissexà une opportunité de prendre des nouveaux clients. Il faut donc que Tissex investisse dans la R&D pour prendre les parts de marché à leurs concurrents.
Préconisation :
* Augmenter le panier...
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