L'indutrie de luxe francais en chine
Section I: Situation de l`industrie du luxe français
A: Une industrie française puissante
B: Un élément du patrimoine français.
Section II. Les enjeux de l`industrie du luxe français
A: Ancien et nouveau concurrent
B: La contrefaçon, un fléau mondialisé * Chapitre II: LV, des adaptations de LV en Chine
Section I: LV : leader de marque de luxe du monde A: Le marketing d`une marque globale
B: Des clés à succès
Section II: des adaptations de LV en Chine A: Le marché chinois
* Chapitre I : Industirie du luxe français
« Le luxe est un concept et non un produit, c'est avant tout du rêve« écrit Alain BOUCHERON. L'industrie du luxe est une machine à créer du rêve, des désirs. Au-delà de ces productions immatérielles, se profile une réalité économique de poids: le marché mondial du luxe pèse aujourd'hui près de 158 milliards d’euros, dont environ 34% représentés par la France, véritable pionnier de l’industrie.
La mondialisation des marchés et la multiplication des cibles de clientèle créent de remarquables opportunités de développement pour les maisons françaises du luxe.
Les exigences du marché international ne peuvent plus être satisfaites par une production traditionnelle. Aujourd'hui pour exister et subsister, les produits de luxe doivent compter sur l'appui d'un professionnalisme exigeant. < Le luxe est passé d'une logique de boutiquiers établis dans une niche haute de gamme à une stratégie mondiale dictée par le marketing>.
Industrie de produit de consommation ou entrepreneurs du luxe se voient imposer les mêmes contraintes de qualité de management. Les entreprises de luxe portent dans leur stratégie globale les outils du marketing-mix, soit l'ensemble des politiques concernantproduit, prix, distribution, et communication. L'application des méthodes de marketing du luxe favorise le succès de l'industrie du luxe français.
Il faut noter ici que la concurrence dans le luxe