L'organisation

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 3 (659 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 7 janvier 2012
Lire le document complet
Aperçu du document
I. L’Organisation ?
A/ L’entreprise plurielle

L’entreprise n’est pas uniforme, elle a plusieurs formes, plusieurs représentations.
- L’entreprise Taylorienne en environnement concurrentiellehostile. Concurrence sauvage, isolement du dirigeant, responsabilité…
- L’entreprise socio technique résistante au changement : Equipe organisée, hiérarchie…
- L’entreprise adhocratique (nonhiérarchique, innovante et ouverte)/ Modernité, jeune, dé-tente, plaisir du travail.
- L’entreprise décentralisée, centrée sur les hommes, leur créativité, leurs responsabilités : Dynamisme, réussite, start-up,modernité, compétition.
- La bureaucratie professionnelle, centralisée, hégémonique : Concurrence, domination, grands groupes, non respect des règles.
- L’entreprise hybride, réticulaire, mondiale,transculturelle : Coopération, ouverture interna-tionale, mondialisation.

Chaque responsable au sein de l’Entreprise a une vision différente de l’organisation, chacun donne sa definition a traversce qu’il vit. La réalité est dans l’ensemble des discours.
L’entreprise est l’objet de nombreuses métaphores :
Métaphores
Problèmes Solutions
L’entreprise : « un centre de profit ». Touteactivité ou fonc-tion conçue avec l’objectif de réaliser des biens, des écono-mies de coût, des profits… Certaines fonctions génèrent des pertes comptables. Ingénierie financière. Eliminer les fonctions quigénèrent des pertes.
« Fonction de production » : approche taylorienne, néoclas-sique de l’organisation Elle doit être efficiente L’entreprise n’est pas producti-ve, production inefficace. Bureaudes méthodes et orga-nisation du travail.
« Système socio-technique » : Dimension humaine aussi im-portante que la dimension technique On observe des résistances aux changement. Management desressources humaines. Eliminer les résis-tances.
« Un système complexe » : Elle n’est pas homogène, ses comportements ne sont pas prévisibles. Elle est le résultat d’interactions nombreuses entre...
tracking img