Animation Beaujolais Nouveau

ACTIVITES PROPOSEES A) B) C) D) E) F) G) H) I) p. 8 Généralités Activités relationnelles et communicatives Activités intellectuelles, culturelles et divertissantes Activités manuelles Activités gestuelles, physiques et de bien être Esthétique Animations individuelles Les partenariats Les liens avec les familles IV – LES ACTIONS ET LES MOYENS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE CE PROJET p. 17 V – LES FINANCEMENTS p. 19 A) Les dépenses B) Les recettes C) Les dons 2 I - PHILOSOPHIE DU PROJET D’ANIMATION

d’aujourd’hui de conquête et de fidélisation. Le développement du CRM (Customer Relationship Management) a donné une nouvelle dimension au marketing direct. Les objectifs : Source Cabinet Ballester : (plusieurs réponses possible) Fidélisation et animation : 88,5% Vendre un produit ou un service : 87,5% Faire du trafic : 80,5% Faire la promotion d’un produit ou d’un service: 78,5% Contribuer à l’image de la marque : 68% Assister une force de vente : 63,5% Accroître la notoriété

1 PROFIL ENVIRONNEMENTAL DU TERRITOIRE 1.1 Géographie générale et occupation des sols Le territoire de Mâconnais Beaujolais Agglomération est marqué d’une part par les espaces agricoles et notamment la viticulture qui couvre 1/5e du territoire et se concentre notamment dans la partie Sud du territoire. D’autre part MBA est marquée par l’influence de la Saône à l’Est. Les bourgs se sont effectivement implantés de préférence à proximité de celle-ci, formant un réseau assez dense d’îlots urbains

expositions, stands, salons, voyages événementiels. • Pour tout public, on rencontre des événements tels que des anniversaires, soirées, inaugurations, journées portes ouvertes. • Pour le grand public : événements historiques, culturels ou sportifs, animations commerciales, tournées promotionnelles, événements dans la rue. Le parrainage ou sponsoring ne sont pas des événements qui ont été créés pour une marque mais un soutien financier qu’une marque apporte à un événement afin d’accroître sa notoriété

commercialiser des produits alimentaires et d’entretien. En 1929, 30000 épiciers vendent des dizaines de produits UNICO. En 1958 le départ de certaines coopératives permet de faire voir le jour au groupe UNICO qui sera composé de 20 sociétés coopératives. Ce nouveau départ dans le groupe leur permettra en 1963 de devenir la plus grande force française de détaillants alimentaires indépendants et ils compteront 70 sociétés coopératives et 6000 épiciers proposant leurs produits. Dans cette évolution toujours importante

au niveau collectif. Sur le terrain, comprendre et analyser les potentialités à adhérer en terme de : Demande de support de communication par rapport aux pratiques commerciales Potentiel et envie de transmission des savoirs et savoir faire pour animations. Capacité à adopter la position de leur filière, représentée en tant que tel au conseil d’administration de la marque collective Recueil d’adhésions individuelles 1 Un travail sur un listing de 13 producteurs biologiques, bovins, caprins, arboricole

ont également changé leur mode de fonctionnement : certains ont développé une approche plus personnalisée de l'élève. Ces années ont été extrêmement riches" (extraits d'une interview de Dalith Méram). "La quasi-totalité des enfants a apprécié les animations. Les effets concordants sont une meilleure capacité d'expression et une plus grande liberté de parole des enfants qui ont participé […] L'évaluation montre que l'action menée a été dans le sens de ses objectifs de développement des compétences psychosociales

d’affaires de 11,2 milliards d’euros soit une évolution de + 2,1% par rapport à 2008 avec un gain en magasin de +17% (718 magasins en plus). (cf. Annexe). Pour 2010, Système U prévoit une croissance proche de 4% de son chiffre d’affaires, avec un nouveau gain de part de marché de 0,4 point (cf. annexe). La France U est divisée en 4 régions gérées chacune par une centrale régionale (cf. annexe) pour une gestion partagée et une centrale nationale qui renforce la puissance du groupe. Système U regroupe

l’entreprise et de son environnement Contexte et environnement de l’entreprise, la communication corporate Panorama général Deux phénomènes caractérisent, aujourd’hui, le secteur de la communication : mondialisation et globalisation. Non pas un fait nouveau que l’économie de ce secteur soit mondiale, la véritable nouveauté est que cette mondialisation est devenue totalement perceptible pour tous aussi bien producteurs que consommateurs dans leurs activités quotidiennes. Aujourd’hui, chacun – à condition

mars 2012. Quelle place pour les femmes dans l’agriculture au 1er janvier 2009 - Direction des études des répertoires et des statistiques de la MSA. EGAL’ AGRI, métiers d’un nouveau genre : Comment permettre l’égalité d’accès aux métiers agricoles pour les femmes et les hommes en pays beaujolais élargi ? MdEF en Pays Beaujolais Elargi et la Chambre d’Agriculture zSpécificité du métier d’agricultrice : elles ont plus recours à la vente en circuit court (contact direct avec le consommateur), elles