Atouts Et Faiblesse

vifs, les donnait à Amable [...] verdâtre de fatigue, [qui] essuyait sur sa manche le sang qui lui coulait du nez.» (page 36), dans ce passage l’auteure compare la grande force et l’agilité du Survenant à la faiblesse du père et du fils qui, mis ensemble, ne peuvent surpasser l’étranger. Ces atouts repésentent le fruit d’une grande expérience de la terre que le Survenant a su acquérir au fil des saisons avec le nomadime. En troisième lieu le nomadisme amène le Survenant à devenir maître de ses sentiments

| | |boutiques. | | |Concurrents |Face à nos concurrents notre plus gros atout |Nous ne pratiquons pas le « Hard discount » | | |est de disposer d’une galerie marchande qui |comme notre concurrent « prix bas » à | | |attire plus

paysages, atouts/contraintes, etc. En fonction de votre thème, ces notions peuvent constituer une partie ou une problématique. Chaque partie doit avoir un titre évocateur. Les pistes développées ci-dessous le sont à titre d'exemple. Tous les axes ne sont pas systématiquement à développer. – – – – l'aménagement et les caractéristiques de l'espace touristique (schéma de l'espace selon les fonctions, capacité d'accueil d'un lieu, infrastructures, etc.) la notion de contrainte : (faiblesses, obstacles

caractéristiques des clients…) D’autre part le diagnostic interne de l’entreprise qui repère les compétences distinctives (savoir faire les ressources et les actifs qui la différencient significativement de ses concurrents) à travers les forces et faiblesse de l’entreprise. Le diagnostic externe La stratégie de l’entreprise est influencée par son environnement macroéconomique. Le modèle PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories (notation de 1 à 5 sur chacune

sociaux S’occupe de la gestion de la dimension économique des crises et supporte la protection sociale pour aider les pays pauvres a gérer les chocs économiques Dès les années 1990, les BRICS ont su jouer de leurs avantages. Grâce à leurs différents atouts, ils occupent désormais la première place sur le plan des échanges internationaux dans l’industrie manufacturière (Chine), les services (Inde) et les ressources naturelles (Brésil, Russie, Afrique du Sud) Ainsi nous nous interrogerons sur l’intégration

FORCE Deuxième acteur du marché, derrière Sony (Playstation) Marché monopolisé par 3 acteurs Force créative(Miyamoto Menaces Arrivées de nouveaux acteurs pour les consoles portables Forces commerciales de Microsoft et Sony Faiblesses Faiblesse technologique / services par rapport aux concurrents Image de « console jouet » Opportunités Jeux réseau / Internet Modèle LCAG B.Les cinq forces de Porter dans l’univers des jeux vidéo Entrant potentiel Electronic fabricant

Accompagnement, Entretiens, Réunion, Challenge, Formation, Rémunération, Délégation MOTIVER SUIVRE, CONTROLER PROMOUVOIR, FAIRE EVOLUER Tableau de bord, Plan d’action Délégation, Intérim, Pilotage de projet, Entretien annuel d’appréciation 9 Les atouts requis COMPETENCES PERSONNELLES COMPETENCES SOCIALES COMPETENCES DE COMMUNICATION Conscience de soi, confiance en soi, maîtrise de soi, conscience professionnelle, adaptabilité, innovation, courage Empathie, assertivité, leadership, relation d’aide

l’entreprise, -l’analyse PESTEL (SWOT) -l’analyse des cinq forces concurrentielles -La matrice BCG -La matrice « attractivité-compétitivité » -Les analyses du portefeuille d’activités Le diagnostic interne identifie les forces et les faiblesses du domaine d'activité stratégique Le diagnostic externe : 1- L’étude du marché : L’entreprise agit sur un marché qu’elle doit connaître et anticiper ses évolutions. Les principaux domaines à prendre en considération sont la concurrence, la distribution

sensoriel Le groupe Etam a su jouer de certains atouts novateurs. Le groupe a créé une identité musicale sur mesure pour son mégamagasin, baptisé "La Cité de la femme ». Tout au long de la journée, un ordinateur central diffuse la musique en boucle et sur un mode aléatoire. Une quinzaine d'heures de programme a été composée. Ces créations seront renouvelées au rythme des saisons et des lignes. • Large réseau de distribution : Le principal atout d’ETAM est de posséder plus de 3800 magasins en

concurrencer les Etats-Unis. Et donc Quels sont donc les atouts et les forces de l’Allemagne, qui lui permettent de devenir la première puissance économique Européenne à la veille de la guerre ? Mais aussi quelles sont les limites de l’économie Allemande qui peuvent devenir un grand handicap à la veille du premier grand conflit mondiale qui nécessite la mobilisation de l’ensemble des moyens ? I – Un fort dynamisme Allemand 1 - Les Atouts de l’Allemagne - Des ressources naturelles importantes,