Audencia

Evaluation de la qualité de l’audit interne- audit externe : proposition d’une démarche de conceptualisation Makram CHEMANGUI (*) & Riadh MANITA (**), (*) Professeur Associé, AUDENCIA Nantes 8 route de la Jonelière 44312 Nantes Cedex 3 Tel : 33 - (0)2 40 37 34 34 E-mail : mchemangui@audencia.com (**) Enseignant-chercheur, EDC Paris 70 Galerie des Damiers La défense 1 92415 Courbevoie Cedex. Tel : 33 - (0)1 46 93 02 70 Email : riadh.manita@edcparis.edu Résumé : Les récents constats d’inefficacité

XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique Ré-organisation et ré-apprentissage, préservation et innovation dans les pratiques et les routines : le cas d’un grand restaurant gastronomique Leroy Frédéric Audencia Nantes Ecole de Management fleroy@audencia.com Paris Thomas HEC / PREG CRG Ecole Polytechnique Thomas.Paris@shs.polytechnique.fr Résumé Cette recherche étudie les processus d’analyse des pratiques existantes et les phénomènes de réapprentissage à l’occasion d’une

18 novembre 2010 Les hargneuses ont pris leur hippon 3ème match de la saison contre Audencia Présentes : Morgane, Marie, Craby, Kiwi, Maggy, Manu, Lucie, Solenne, Armance, Yohanna, Myriam, Cata Tout commence lundi après midi au CDI (oui oui !), quand Tim et Craby qui n’avaient pas envie de travailler regardent les résultats des matchs de la poule pour établir une stratégie pour les inters. Et là horreur : « mais on passe pour des guignols ! », le CRSU s’est trompé dans le résultat de notre

le produit, CLUB MED GYM : Comment améliorer la fidélisation des adhérents d’un club de sport © CCMP 2010 Auteurs : Valérie PASTUREL – Armand DERHY Etablissement créateur : ESG Management School Licence d'utilisation accordée à : AUDENCIA NANTES__ SOMMAIRE I. La problématique.......................................................................................... 3 II. Présentation du Club Med Gym .....................................................................

ARTE et le marché de la vidéo à la demande sur Internet © CCMP 2009 Auteur(s) : Alexandre Perrin & Jean-Philippe Raffard Etablissement(s) créateur(s) : Audencia Nantes Ecole de Management ARTE et le marché de la vidéo à la demande sur Internet « La seconde vague de la révolution numérique bouscule le paysage culturel et télévisuel européen. La multiplication des chaînes et la possibilité de regarder la télévision sur Internet placent ARTE devant de nouveaux défis. Chaîne de qualité dédiée

se domine bien à l'aise dans toutes les situations Esprit d’équipe Esprit d’initiative Intuition Ordre Organisation Ouverture à autrui Sens de l’argumentation Sens de l’humour Sens des responsabilités Timidité Grande Ecole AUDENCIA “Portfolio des compétences ” a besoin d’être poussé appréhende avec effort parvient à une les problèmes appréhension synthétique sobre plutôt gai, malgré les déboires aime agir seul, dans un travaille mieux seul cadre devine parfois

choisit la valeur sera soit la Valeur d’Entreprise (EV), soit la Capitalisation Boursière (EqV). Pour les soldes CA, EBITDA et EBIT la valeur à utiliser est l’EV, mais pour le Rt Net la valeur à utiliser est l‘EqV. Thomas d’Espois - Majeure FAAS AUDENCIA Nantes Ecole de Management - Octobre 2008 1 - Quels sont les multiples les plus courants EV/Sales = multiple de Chiffre d’Affaires ; ordre de grandeur entre 0,5 et 2 EV/EBITDA = multiple d’EBITDA (ou EBE) ; ordre de grandeur entre 6 et 8 EV/EBIT

livre étudié se nomme : « Le financement des entreprises », écrit par Amélie CHARLES et Etienne REDOR, paru aux éditions Economica en 2009. Amélie CHARLES est à la fois maître de conférences à l’Université Paris-Sorbonne et professeur assistant à AUDENCIA Nantes. Titulaire d’un doctorat en sciences économiques obtenu à l’université Montpellier I, elle a tout d’abord été professeur-chercheur dans cette même université avec pour thèmes, les marchés financiers, la gestion des risques et l’économétrie

Réseaux et télécoms ( Architecte Systèmes embarqués ( Biomédical ( Traitement du signal et télécoms ( Electronique embarquée ( Energie et environnement ( AUCUNE A L’ESEO Bi-diplôme éventuel : ( Bi-diplôme management ESSCA ou AUDENCIA ( Bi-diplôme international ( Bi-diplôme recherche Autres expériences : (internes ou externes ESEO, personnalité…) … PARTIE 2 – INGENIEUR EXPERIMENTE 2 2.1-Les fonctions ? (compléter) -INTERVIEW 2 : Date :

dans l’entreprise ? Et dans quelle mesure le système de formation répond-il aux attentes qu’ils expriment dans ce domaine ? Ces deux interrogations sont à l’origine de l’enquête conduite entre mars et avril 2006 par trois écoles de management (Audencia, l’ESSEC et l’INSEEC), avec le soutien de l'Institut de l'entreprise1. Six présidents d’entreprise ont été interrogés dans le cadre de cette enquête : Henri de Castries, président du directoire d’AXA ; Bertrand Collomb, président du conseil d’administration