Bancassurance

missions suivantes : - Définition et suivi des objectifs commerciaux. - Vente des produits et services de la clientèle non gérée en portefeuille. - Prendre en charge les demandes des clients en proposant des offres adaptées à leurs besoins (produits bancassurances, les carta monétiques, les remises de chèques, les carnets de chèques ...). - Former la clientèle à l'utilisation de certains produits ou équipements automatisés. - Tenir et classer les dossiers nécessaires au suivi des produits et services. La

généralement des cartes GAB. Aussi pour un client qui est déjà en relation, des produits de bancassurance. En ce qui concerne la gestion, elle consiste à : · appeler les clients pour qu'ils viennent retirer leurs cartes (I-Card, cartes GAB) pour ceux ayant souscrits, appeler les clients pour leurs rappeler de procéder au versement de leurs primes d'assurance pour ceux ayant souscrits aux produits de bancassurance. · Quand le client se présente pour le retrait de sa carte bancaire, à l'aide de sa CNI

complète et innovante. Souvent, elle est pionnière en matière d’introduction de produits et services bancaires nouveaux sur le marché tunisien, comme cela a été le cas pour les cartes bancaires, les produits de banque à distance, les produits de bancassurance etc. Le réseau d’agences, en évolution régulière depuis la création de la BIAT, comptait 122 agences, réparties sur l’ensemble du territoire. L’évolution rapide de l’activité de la BIAT a généré des augmentations multiples du capital social

EFTG école de gestion Et IEA Paris L’arbitrage international Spécialité : bancassurance. 2010/2011 Introduction : Dans un contexte international, un opérateur commercial peut s’estimer en position de faiblesse si le différend qui l’oppose à l’autre partie est jugé par les tribunaux de l’Etat de cette dernière. C’est pour éviter ce déséquilibre entre les parties dans le cadre des litiges internationaux, que les méthodes de règlement alternatif des différends -dont l’arbitrage fait

VI) Résumé Français/Anglais avec mots clés VII) Bibliographie et Annexes I) Introduction Depuis le lycée, je me suis intéressé au monde de la bancassurance. Je voulais connaître cette fameuse relation clientèle si spécifique aux métiers de conseillers clientèle. C’est pour cela qu’après mon baccalauréat, j’ai décidé d’entrer dans le monde du travail tout en réalisant mes études, je me suis

1.4 Analyse de la concurrence 3 Concurrents Directs | 40 Concurrents Indirects | Les assureurs en complémentaire de frais de santé : (Axa, Generali, la Mutuelle Générale). | Les mutuelles d’assurances (Groupama-Gan, La Mondiale). Les bancassurances (Crédit agricole, LCL, BNP Paribas, Société Générale). Les institutions de prévoyance (AG2R, Malakoff Médéric). Les mutuelles de la mutualité (Harmonie Mutuelles, MGEN). | 2. Contexte Organisationnel 2.1. Le réseau auquel l’unité commerciale

comprendre la fonction commerciale et le marketing d'un domaine d'activités qui est voisin du mien l'assurance.Acquérir des connaissances et des outils qui permettraient de gérer et d'organiser avec plus d'efficacité et de visibilité des activités de bancassurance éventuellement. Résultats attendus A travers l'étude de la fonction commerciale et des pratiques marketing qui la sous-tendent au Sénégal nous entendons :- Apporter notre contribution à une réflexion sur un thème relativement nouveau et crucial

couverture des besoins globaux de l'exploitation et de réduire le coût de traitement; - Des crédits d'équipement simples et souples, contribuant à l'effort de développement de l'agriculture marocaine ; - Des produits d'épargne et de bancassurance fidélisant et encourageant la bancarisation en milieu rural - Des crédits spécifiques (Crédit Saqii, Crédit vert,...) ; Par ailleurs, le Crédit Agricole mettra en place une stratégie marketing spécifique au marché des PMEA s'articulant

Cartes de retrait· Carte Express  · Cartes de retrait et de paiement· Carte Visa Classic · Carte Visa · Carte Maestro Digitalis  · Carte O’Jour· Carte Al Moussafir · Carte Saphyr 5-Bancassurance& Assistance · Bancassurance · Assistance L’offre CIH « Produits aux Professionnels »  (adaptés à la nature de leur activité professionnelle) · Encaissement

fusion entre BCM et WafaBank pour donner ATTIJARIWAFABANK. Forme juridique : Société Anonyme. Siege social : 20000 Casablanca, 2, boulevard Moulay Youssef. Direction : Sous la présidence de Mr MOHAMED El Kattani. Activité : Finance et bancassurance. Société mère : groupe ONA. Site Web : www.Attijariwafabank.com. Effectifs : 11 000 employés en 2009. Capitalisation : + de 55,5 milliards de dirhams. Chiffre d’affaires : + de 13,3 milliards de dirhams. Résultat Net : + de 3,9 milliards