Boulangerie Marges Produits

|Principaux produits importés |Principaux produits exportés | |Demi-produits (24,8%) |Phosphates (premier exportateur mondial), acide | |Biens d’équipement (23,3%) |phosphorique (30%) | |Produits alimentaires (15,4%) |Produits alimentaires

ONA. Marjane a su s’imposer auprès du grand public, avec plus de 11 millions de clients par ans, ainsi qu’auprès des marques qui y trouvent un bon support de valorisation et de promotion de leurs produits. 2) Organigramme Marjane Meknès CD = Chef de département PGC = Produit de Grande Consommation RH = Ressources Humaines GPEM = Grand et Petit Electro-Ménage Fiche technique de Marjane : Raison sociale : Marjane Fès SAISS Forme juridique :

Enfin il nous reste à définir la politique de distribution de M&A. La distribution, c’est la manière d’organiser la mise à disposition d'un produit ou d'un service. Elle est destinée à un intermédiaire (central d’achat par exemple) ou un consommateur final. Dans cette partie il s’agit de s’intéresser au passage des produits de l’état de production à celui de consommation. A la base M&A, ont débuté chez l’épicier arabe du 18éme arrondissement à Paris, juste en dessous de chez Augustin

au sein du Spar  p.10 6) La communication Spar  p.11 7) L’effectif de votre personnel, les qualifications p.11 8) Les actions du Spar, investissement et action commerciale p.12 III/ Etude spécifique d’une famille de produits : le rayon alcools forts Introduction Les magasins Spar sont des franchises du groupe Casino. En France métropolitaine, le groupe exploite les enseignes Géant Casino (112), Hyper Casino, Casino Supermarché (480), Monoprix, Franprix, Leader Price

.................... 19 Implantation .................................................................................................................. 21 Présentation du portefeuille Produits .................................................................................. 23 Caractéristiques du couple « Produit-Marché » ..................................................................... 24 III – Le Merchandising de Marjane .................................................................

Notre produit : Le « home bread baguette » de MOULINEX Sommaire I. Introduction 3 II. Etude préalable 4 A. Etude rapide du marché 4 B. Analyse de la marque et du produit 6 1. Historique de Moulinex 6 2. Le Groupe SEB 6 3. Caractéristiques de Moulinex 7 4. Les produits Moulinex 8 5. La machine à pain Moulinex 9 C. Analyse de l’environnement concurrentiel 10 D. Positionnement 11 E. Target board : mère de famille 13 III. Eléments de négociation 15

Lycée Jean Paul II 2011 Histoire de Roland Réauté 1954 : Roland et Madeleine Réauté ouvrent une boulangerie pâtisserie à Château-Gontier, en Mayenne. 1975 : Ils rachètent la recette des Croquettes anisées, biscuits aux valeurs digestives créés en 1882 par les sœurs hospitalières. 1989 : Arrivée des enfants Réauté dans l’entreprise, création de la chocolaterie et mise au point des deux spécialités phare : les Mayottes au praliné amandes et noisettes et Les Carats à la crème de caramel

.......... 10 Service sécurité .................................................... 10 Départements opérationnels .................................... 10 2.2.1. Département Produits frais (PF) ............................... 11 2.2.2. Département Produits de grande consommation ........ 11 2.2.3. Département Equipement Maison (EM) ...................... 12 2.2.4. Département Bazar ................................................. 12

sa part du gâteau. A- Mapping 7 B- Matrice de Porter 8 C- Les Opportunités 16 D- Les Menaces 17 3- Diagnostic Interne : la Brioche Dorée, entreprise pétrie de bonnes intentions A- Le Mix 19 a) Le Produit 19 b) Prix 21 c) La Distribution 21 d) La Communication 23 B- Forces et faiblesses 25 a) Les Forces de la Brioche Dorée 25 b) Les Faiblesses de la Brioche Dorée 25 4- Les recommandations :

distribution : apparition de nouvelles technologies, bornes interactives, centres d’appels, internet. * Stratégie de différenciation : apr rapport a la concurrence Diversification dans le secteur d’activité, car on a plusieurs métiers : fleuriste, boulangerie, boucherie, traiteur, snaking, vente cd, librairie, manger sur place, cafétéria…etc. Formats de proximité Spécialisés : pure players développement des magasins en physiques et/ou par des partenaires (cdiscount, pixmania). Croissance interne