Bureaucratie

redémarrer des luttes d'une certaine ampleur. mais le bilan de cette période n'est pas entièrement négatif. Même si le mouvement gréviste de Nantes et Saint-Nazaire est resté isolé, sans écho réel à l'échelle nationale, grâce à la tactique de la bureaucratie syndicale, les travailleurs n'oublieront pas de sitôt les moments qu'ils ont vécus dans les bagarres avec les flics dans les grandes manifestations et les meetings de solidarité à l'échelon régional où ils ont pu sentir leur force et leur cohésion

souvent charismatique). Elles peuvent aussi être perçues comme paternalistes ou autocratiques. Cette structure simple est surtout la plus risquée, car elle repose sur la volonté et la santé d’un seul individu. La bureaucratie mécaniste Ce qui émerge le plus clairement dans la bureaucratie mécaniste se sont les tâches fortement spécialisées, les taches opérationnelles routinières, les procédures très formalisées, les unités de grande taille au niveau du centre opérationnel, la confiance dans la base

sociologie, « capitalisme » et « bureaucratie » sont des idéaux types qui rendent compte à la fois des logiques de fonctionnement des systèmes et des comportements des individus. d) Problématique : qu’est-ce qui fait la singularité de la société moderne ? La rationalisation de la vie sociale qui touche l’ensemble des activités sociales ; dans ce cours, et le programme officiel nous l’impose, on va se limiter à la rationalisation de l’administration de l’Etat : la bureaucratie. II. La rationalisation des

technostructure : Elle pousse à la standardisation, en particulier celle des procédés de travail, cette standardisation étant sa raison d’être. Dans la mesure où les conditions favorisent cette poussée, la configuration qui en résulte est la bureaucratie mécanique 3. Le centre opérationnel : Les membres de cette partie de l’organisation cherchent à minimiser l’influence des dirigeants et celle des analystes sur leur travail. Ils encouragent une décentralisation à la fois horizontale et verticale

technostructure : Elle pousse à la standardisation, en particulier celle des procédés de travail, cette standardisation étant sa raison d’être. Dans la mesure où les conditions favorisent cette poussée, la configuration qui en résulte est la bureaucratie mécanique 3. Le centre opérationnel : Les membres de cette partie de l’organisation cherchent à minimiser l’influence des dirigeants et celle des analystes sur leur travail. Ils encouragent une décentralisation à la fois horizontale

étranger, soit presque trois fois moins qu’en 2009. Ceci est la conséquence de la corruption, d’une forme de bureaucratie particulière et de la difficulté d’obtenir des terrains. Ces problèmes doivent être réglés pour le bien des entreprises locales et internationales. Mais dans beaucoup de zones, les entreprises étrangères ne peuvent pas entrer complètement dans le pays. La bureaucratie indienne sait que cela doit changer. L’Inde commence à entreprendre des réformes pour diminuer ce protectionnisme

rationalité. Il y a également M. WEBER : la modernisation des sociétés est marquée par une tendance de rationalisation. Cette tendance contribue à une évolution qui se termine par l'émergence des formes organisationnelles extrêmement rationnelle (la bureaucratie). Ce qui caractérise les début de la discipline est la préoccupation de la rationalité. On va comprendre comment fonctionne une organisation et on va avoir les éléments pour améliorer le fonctionnement des organisations. Dans le domaine de l'Administration

d’individus, il faut avoir un maillon intermédiaire, selon Weber, une sorte d’état-major de personnes qui seront en quelque sorte les intermédiaires entre le pouvoir et les exécutants : une direction administrative. C’est par une domination légale ( une bureaucratie, une direction administrative) que le pouvoir ( l’état en l’occurrence) va établir son pouvoir Cette direction doit croire en la personne qui détient le pouvoir, pour pouvoir à son tour relayer ledit pouvoir sur le groupe des « dominés ».Certes

charismatique). Elles peuvent aussi être perçues comme paternalistes ou autocratiques. Cette structure simple est surtout la plus risquée, car elle repose sur la volonté et la santé d’un seul individu. ✓ La bureaucratie mécaniste[3] Ce qui émerge le plus clairement dans la bureaucratie mécaniste se sont les tâches fortement spécialisées, les taches opérationnelles routinières, les procédures très formalisées, les unités de grande taille au niveau du centre opérationnel, la confiance dans la

Stieglitz. Max weber a analysé les logiques de rationalisation en occident en s’appuyant sur l’éthique protestante et l’esprit du capitalisme. Il conviendra également d’analyser les prolongements contemporains notamment les effets pervers de la bureaucratie. I) Les principes de l’analyse weberienne : A) Les fondements La socialisation de Max Weber est un sociologie compréhensive c’est à dire qu’il cherche à comprendre le monde par interprétation des actions sociales, il cherche